办会的操作要领

为什么有些公司在市场影响力强？为什么店家明知道有些厂家产品品质不好，确非常喜欢并配合呢？而我们公司在所有新市场留下的口碑，是产品很好，做不了大业绩！

上宇翰舍四川公司90巨变培训会现场

大家想知道如何通过一场会议让业绩翻翻吗？

做好活动三步骤，活动前、活动中、活动后，实现业绩连续翻！

活动前

一、沟通

五项确定沟通:1活动目的2活动目标3奖惩机制4活动方式5提出活动求

二、要求提前20天-30天做动员大会

动员大会目的:1、调动员工。2、状态。3、个人卖卡。4、确定并制定目标。5、个人业绩目标制定。6、团队总业绩目标制定。7、团队卖卡目标制定。

三、品牌形象展示

提前20天做好布展:1、线上微信链接2、线下产品展示3、海报展架展示

四、会前会

1、统计预售体验卡总数。2、业绩分化包括（店内用业绩在活动期间平均每天要完成的业绩指标，个人每天要完成的业绩指标，每个目标客户的业绩分析）3、提前确定客户见诊时间。4、合理安排客户见诊时间。

活动中

一、要求

1、全体通班。2、每天到店人次。3、早会目标分析。4、晚会总结成功经验复制，失败经验防止。

二、配合

1、见诊前的铺垫 。2、见诊中的配合。3、体验中的压单。

三、分工

1、三连环成交模式。2、美容师顾。3、问店长。4、见诊老师。5、体验导师

活动后

一、总结

1、成功经验复制，失败经验防止。

二、统计

1、成交人数统计。2、成交单品，业绩统计。

三、做好售后

1、美容师专业技术过关考核。 2、跟踪，售后服务。

四、乘胜追击

继续和负责人谈三连环活动，确定第二场时间，第三场时间。

没有准备一定狼狈！机会永远是留给有准备的人！