至简卓悦文化力模型（A+三宫格）

讲领导力的科目很多,按我对国学和26年管理顾问经验的总结,这两个三宫格是很重要的原理,而且非常简化，可执行。

这个"简道"领导力的原理,涉及到了"诚意、正心、格物（欲）"本大学之道。

正己可以化人,这是最美妙、最简单而有影响力的领导力。

所以,一方面是守住正心正念,沿着圣贤之路开展起，心动念上的企业经营和人生经营。另一方面就是减少欲望的实践,这些方面王阳梅先生做的特别好。

他训练自己不在时私欲私利上动心,就是回归到正心的很好的方式,包括不贪图"上好土地"的放下贪欲的实践功夫。

如何是诚意呢？最起码要有三年五年以上的持续的践行,否则以为自己知道和知行合一是两个概念,真正的卓越的领导力是能够开启心中的无限潜能的,而这需要久久为功的持续的训练和领悟,也需要良师益友的陪伴同行。

正己三宫格

一人得道，鸡犬升天。自天子以至于庶人，壹是皆以修身为本。风俗之厚薄，系乎一二人哉。人定胜天。一生万物。这些经典的用语都是在强调最高领导人的重要性,或者一个独立部门或者一个家庭的主要负责人的重要性。

所以修己以敬,修己以安人,修己以安天下。修身的最高秘诀就是以高进心面对一切,当我们把所见到的每个人都看成圣贤，每个人心中都有无尽宝藏,然后升起敬天爱人之心,谦恭有礼，谨言慎行,这可以一敬利天下,一敬化万物。

尧舜王阳明等等圣贤都验证了这个水准。

无论是人和事，其成果取决于质量乘于速度（频率）的平方,这是爱因斯坦很重要的方程式E=MC∧2。

而量子力学中的粒子纠缠原理,用科学实验证明两颗相互靠近的粒子，即便被分开到两个星球,改变其中一个粒子的时候，另外一个粒子依然会发生变化。

如果把上述三项原理结合成A+的模型,真正影响一个组织的A+文化力的突破重点,将变成事不过三原理,即企业最高领导人加两位深度相信企业文化原理并持续践行的伙伴,扎扎实实经过三年以上的"修齐治"的练习,就很很容易让企业的文化竞争力提升两三个档次,极大的提升企业的幸福感和卓越度。

A+文化倍增创造力原理