《超级个体》学习5

第一部分:4条职业发展路径，助你少走弯路:

最大的时间管理是方向上的管理，学会给自己做定位，结合组织要求来工作，确定方向，主动前进。

一个概念:看懂组织架构图

三个组织形态:执行、管理、决策

8个不同部门:市场、销售、研发、生产、服务、财务、人力、行政

容易上电梯的人是，在核心部门、团队头部、常常和高层接触的人。

一个策略:用生涯四看设计路径:

1.向上发展:承担责任，带团队，做大事

2.向深发展:做得更加精深

3.左右发展:转换职能，进入更适合你的领域

4.向外发展:创造自己第二套职业系统:海洋体系，家庭平衡，个人兴趣

做好定位，才能节省时间和生命，少走弯路。

第二部分:进入一个行业的最好时机

《超级个体》学习5

行业生命周期，分为初创期、成长期、成熟期、衰退期也被人形象的比喻成:曙光期、朝阳期、成熟期、夕阳期。

什么时候是入场的好时机呢？

曙光期谨慎入场。

关注子产业，曙光期没空做的，更加细分的市场。

关注二级市场，比如很多人淘金，你就去卖水或者牛仔裤

横向迁移，可以去二线城市，三四线城市开拓市场。

《超级个体》学习5

第三部分:价值链分析法，不盯职位盯行业——如何跳出企业的局限性，站在行业的高度，从创造价值的角度重新给自己定位。

问自己两个问题:

1.你所在的行业的核心价值是什么？你提供哪个环节的价值？

2.做好这个价值链，需要你有什么能力？

我是通过……能力在……行业创造……价值的人，这个定位不会变，抓住了价值链，也就抓住了本质。

基于价值链的职业定位有3个好处:

1.好迁移，你的价值不受不同公司、职位的影响，可在行业内自由迁移。

2.能力提升的快，不会混乱的学习，而是专注几门——清晰自己的目标和专业度是刻意练习的第一前提。

3.能力可带走，但职位、关系、资源未必能带走。

怎样找到价值链背后的能力？

问自己一个问题，如果一年后你离开团队，工资翻了一番，那是因为你这一年有什么长进（隐性能力），创造了什么结果（可识别的显性指标）？

操作方法:直接把自己的工资乘以2，然后在招聘网站上找对应的工作要求。这个要求和你之间的差距，就是行业价值链的核心能力。

不管是朋友、婚恋、创业还是友谊，一段好的关系，都是两个离开对方都能独立过好的人，只是因为更大的目标，才选择走在一起。

所以，盯着职位，越盯越怂。盯着本质，越盯越强。