《哈佛商学院最受欢迎的领导课》听课笔记
2019-12-19 本文已影响0人
琐事三三两两
一、优秀领导如何带领团队实现目标：
1.构筑愿景
2.制定关键任务（3-5项每月）
二、优秀领导如何让员工跟随你，打造高效团队
1.教练制管理
找到2.3员工（找到2.3指导对象及制定目标，自己也要找教练）优势及弱点，帮助改善弱点，加强练习，及时反馈（及被反馈）
2.制定接班规划并及时授权
1.划出部门接班阵容，2-3位接班人，制定需提升能力，安排对应工作
2.及时任务授权
三、优秀领导者需具备的内在品质
1.言行一致
2.始终保持如履薄冰心态
