《有效执行力提升》走进平谷党校

      执行力这个主题已经流行很久了，很多工作出问题，我们的干部会总结团队执行力不足。那团队执行力跟哪些因素有关？我们该从哪些地方去提升执行力呢？这就是课程的重点了。

一、宁静的校园

校园

二、一天课程大纲

导入：认识执行力与执行力提升模型

1.东西方对执行力的认识

2.知名企业家对执行力的认识

3.视频分析：国人对执行力四大不足

4.体验式学习：游戏感知执行力关键提升因素

(一)、目标与计划制定

1.目标的三大作用

2.向上承接任务三要素

3.目标设定五原则(含SMART)

4.视频分析：计划设定14个方面

(二)、选对合适的人

1.因任务选择人

2.性格分析初步介绍

(三)、团队激励

1.激励的相关理论与定义

2.“人是社会性动物”，心理学理解

3.“强化”、“弱化”与消退

4.视频分析：激励的反义词绝不是惩罚

5.“不”的五大内涵与案例分析

6.工具运用：设计小考勤制度

7.三层面做好激励工作

8.日常激励的十点建议

(四)、及时检查调整

1.授权充分，权责利对等

2.委工单，表格更明确

3.及时调整调换人选。

(五)、总结回顾

三、看看一天授课精彩瞬间吧

破冰活动 体验式教学 设计小制度 视频分析

四、看一个学员反馈吧

一个学员反馈

这么落地实用的课程，公务员当然喜欢啦

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