不谋全局者，不足谋一域

前段时间，我一个朋友经营的奶茶店关门了。

起初，他们是一家蛋糕店。为此，他专门去学习了几个月的烘焙，回来后店面的装修，里面的设备配置，都是按照这方面来展开的。

没多久，他发现只靠蛋糕顾客的消费频次太低了，营业额一直上不去。

然后，他们发现了流量密码——奶茶和鸡排。

于是，原本就十分拥挤的店里，被硬塞进去一个奶茶的柜台和一个炸鸡排的电炉。

以他们两口子的设想，奶茶和鸡排可以吸引人流，再加上蛋糕，三个高毛利的产品，生意应该红红火火才对。

可现实打你脸的时候，是不会跟你商量的。到现在创业失败了，突然又想和我聊聊。

事已至此，还有什么好聊的？

想当初，我问过他们：你们的核心卖点是什么？

他们认为，这些东西，大家都差不多，我自己卖的便宜，消费者应该会认可。

然后我提了一个建议：你叔叔做餐饮这么多年了，而且刚好在隔壁，你们向他请教一下，开发出一个自己独特的口味。

他们的回答，我记忆犹新：就这现在一天到晚都累死了，哪有空鼓捣那个啊。

好吧，你累死了，后来事实证明确实是自己把自己拖累死了。

这是我身边一个活生生的例子，不由让我想起了清末民初陈澹然的政论文《迁都建藩议》里面的一句话：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”。