探索管理177：如何应用成就感来激励员工（七）设置明确的目标并给

在团队的管理中，

成就感能够激发员工的积极性和创造力，

提高员工的工作投入和满意度。

如何应用成就感来激励员工？

第一种具体的表现方式，

是设置明确的目标并给予反馈。

明确的目标能够让员工清楚自己要做什么，

如何做以及做到什么程度才算成功。

同时，

在员工实现目标的过程中，

管理者应该给予及时的反馈，

让员工了解自己的工作进展和成果，

从而产生成就感。

领导最近观察到小赵的工作积极性需要提升，

在与小赵沟通交流后，

领导与小赵共识了最近一周的工作目标。

工作目标明确了小赵的工作任务是什么，

考核标准是什么，

期待的工作结果是什么。

在这一周的工作中，

小赵自己十分努力，

领导也给予了相应的支持。

在一周总中，

领导反馈了小赵的目标达成，

肯定了小赵的工作成就，

让小赵感觉到了工作的成应感，

工作积极性也得到了提升。

因此，

如何应用成就感来激励员工？

第一个具体的表现方式，

就是设置明确的目标并给予反馈。