私董会工具——提问思维模型

2023-07-30  本文已影响0人  门艳

【门艳#20230731日共828天】

跟陌生人不要讲自己的财务状况,没有人愿意跟穷人交朋友;

训练提问思维。带着情绪反映问题是假象,

不要负面性表达。 阐述不能太复杂,一句话表述问题;

提问思维模型一:拉伸能量式的归纳提问方法;

高质思维拓宽流量。见面礼是钩子的思维,表达的技巧。

德鲁克5问题

①我们使命是什么?

②我们的客户是什么?

③我们的顾客重视什么?

④我们的成果是什么?

⑤我们的计划是什么?

赖老师(张琦的老师),感冒药15粒装,药店的老板决定了顾客买多少粒的药?

五Y法的关键遇到问题层层递进,深入五层问为什么?①原因②原因③原因④原因⑤根源。

实操练习

①为什么做事三分钟热度?做助教没做好;

②你为什么是这种感觉?

③你什么地方没做好?成交没做好;

④为什么聊天会把天聊死?

⑤你哪一点做的不好?

挖掘痛点是能力增长的方面。提问像一个弹筒,把所有的为什么像子弹一样连接起来;

他为什么会停止不前?要启动的事情重要吗?和生活目前状态对比;区别假问题,找到真问题。

日精进模板结构。

①评估打分。每天打10分,自我肯定,状态好。

【具身认知】

情绪影响生活。动作创造情绪,好动作调整情绪;

【神经链调整术】

②寻找差距。终点和起点在哪里?怎么去?

③下一步怎么做?

转化为行动。在行动上创造结果。

预期目标,结果评估,分析原因,为什么没有最好的结果?总结经验,如何改进?

对每天进行科学的计算。每天进步一点点。

上百亿的平台总结出的经验升级版——20字方针。

到底怎么去提问?

①事情的本质是什么?

②(产品)自身、精品、消费者;

自身同行消费者。对手的劣势作分析;

③目标细分出来。想法变成具体目标、方法路径。如何开启?

【行动科学管理术】

没有结果是因为行动太差;

对手的劣势做分析。寻找差异化。

造神法,文化包装,讲故事,讲案例——讲故事思维;

收集法,收集起来,从中筛选;

行业大伽的文案变成文字。研究套路模板;

没有结果,还因为在数量级方面不够;在提问中多罗列;

排除法入手分析,找出主要矛盾;

梦想动态库。筛选最重要;

毛泽东思想——解决主要矛盾,主次思想,聚焦法则;

市调报告入手。没有调研就没有发言权;

提问做到冠军级才能做得好;

问了1000个问题。6个小时找到问题的规律和方法;

提问精进五部法

(1)困局:如:好失败啊,为什么我连房子都买不起? 

(2)转境: 我如何才能买得起房子?    (3)可能性: 有哪些方法,可能让我提升经济实力买得起房子? 

(4)可行性: 我可以采取哪些行动买到房子? 

(5) 动力因: 我如何开展有效的行动,可以买到房子,给父母爱人孩子最好的生活。

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