我的产品观

常读常新

碎片化的产品观

产品

1. 产品要有价值，要具备可持续的用户价值和商业价值。既要有用，也要赚钱；

2. 我们的产品没有竞争对手。关注同行，不如关注用户。纠缠当下，不如着眼未来；

3. 功能要以用户价值为依托，也要评估对业务核心指标的影响；

4. 信息传递是构造产品价值的基础，传递效率是影响产品竞争力的重要因素，也是衡量产品能力的重要指标；

5. 塑造风格是成本最低，效用最大的信息表达；

6. 孤独和渴望是永恒主题；

7. 要成为用户；

这份工作其实只有一件事，搞清需求。

需求

1. 面对一个问题，花95%的时间思考这个问题究竟是什么？再花5%的时间解决这个问题；

2. 做事、思考，最基础也最重要的是——事实；

3. 事实来源于数据和调研，每个判断都是依赖事实和经验的赌博；

4. 不放过每一次接触用户的机会，不忽视调研；

5. 对用户诉求的思考要回归需求本质，回归产品定位，回归业务目标；

运营

1. 工作只有一件事，如何撬动资源，实现业务价值最大化；

2. 如果还有第二件事，如何标准化，实现业务持续增长；

3. 如果还有第三件事，扑向下一个潜在增长点；

设计

1. 合理比个性更重要；

2. 条例清晰胜过视觉表现；

3. 要避免对功能的文字解释，少用tip，像膏药；

4. 设计要落地到场景中，空谈设计没有意义；

5. 一个页面聚焦一个主题，我们最多只有1秒的机会；

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低头看路，抬头望远