帝君社群：五大系统解决实体店由月亏50万到盈利100万的逆袭

大家好，我是点格尔汗，帝君社群的作者，百万精准垂直社群管理咨询师，社群运营架构管理咨询师，个人品牌导师，创意文案导师。很高兴我们又见面了，今天为大家带来的是实体店的五大系统解决实体店的有亏转盈的方案。

很多实体店的老板在决定做一家实体店的时候都是盲目的仅凭客观的外在条件决定开店，没有长远的计划实体店的盈利问题，有的甚至都不知道自己开的实体店到底是针对那些群体，自己的应县对象和产品到底是什么

由于刚开始的盲目已经为实体店后续的盈亏问题埋下了伏笔，今天就有你们的老朋友点格尔汗为你分析原因和解决方案。

帝君社群心商学    点格尔汗

首先做实体店必须要明确实体的架构，也就是老板和实体店的定位，实体店课客户的定位，老板和实体店和员工的定位，说到这里。

肯定有老板说，实体店是我的，员工是我花钱雇的，我只要给他们发工资就行了，客户是来买东西的，就我只要为客户提供优质的商品就行了，

我想告诉你拥有这种心态和想法的老板，你不亏钱谁亏钱，我不是看不起这些老板。也不是骂这些老板。更没有贬低这些老板，只是，时代不同了，人们的消费观念不用了，人的需求也不同，消费者在改变，你不改变只有死路一条。

实体店是一个小微生态系统，是由很多要素构成的，这些要素之间也有很强的关系，如果你把握了这些要素同时理顺了这些关系，做成一家实体店还不是非常难的事情。

帝君社群心商学   点格尔汗

实体店这个小微生态，整个系统包含5大板块，也就是5个关键词系统。

一、定位系统

二、机制系统

三、团队系统

四、产品系统

五、营销系统

五大系统是整个贯穿实体店运营的核心系统，

以下详细分别讲解五大系统，首先将第一大系统：定位系统

定位是实体店的第一步，也是最重要。最关键的一步，定位的准确程度关系到一家实体店的存亡，盈利问题。

定位就是：我是谁？我要到那里去？我该怎么去？

转化到一家实体店就是，我是一家什么样的店？我要服务什么样的消费人群？我要为这个消费人群提供什么样的服务和产品？

定位有以下三点组成：

定位的第一点，就是定位人群，也就是定位我是谁，我为谁服务决定了我是谁，而不是由你决定你是谁。

帝君社群心商学    点格尔汗

开实体店是为什么人服务的，这很关键，不同的人群差有不同的需求，这个差别非常大，一旦定位不准，接下来的经营会非常困难。

定位的第二点，就是定位人群需求，也就是定位我到哪里去，人群的需求决定你到哪里去，而不是你想到哪里去。

我们必须给自己定位到一个人群需求的具体场景下。

定位的第三点，就是定位满足人群需求，也就是定位我该怎么去，确定了人群，确定了人群具体场景下的需求之后，我们需要考虑的就是如何去满足这些需求。

为了满足这些需求，我要做什么样的投入，确定好投入以后，我要去选址，然后就是后续的装修风格，产品服务，团队搭建等等

将到这里你就会发现前期我们做的所有的动作都是基于对实体店的定位，文章开头就讲了，定位关乎到实体店的存亡，定位不准导致实体店开业缺消费群体，或者缺销售商品等等，都是造成实体店经营亏本的因素，

所以定位是一个科学的决策系统，不是你觉得，你认为，你感觉很好了就可以出发，而是你做好了前期的定位基础工作之后再出发，

几天就讲到这里，明天继续关注更新五大系统的第二大系统：机制系统，为你带来颠覆性的思维逻辑，带你盘活你的实体店。