遇上伯乐，我做对了什么？
与刘润老师的合影
刘润老师是润米咨询董事长，主要给企业或企业家做商业顾问，比如海尔、百度、中远，比如恒基的董事长李家杰（亚洲股神李兆基的长子），近一年时间，在【得到】App创办了中国最大的私人商学院《刘润·5分钟商学院》，目前有近26万订阅。
至于我，有幸看到刘润老师的招聘推文，有幸得到了老师的面试邀请，最终幸运地成为了老师的社群顾问。一直在寻找自己的伯乐，这一次，伯乐终于出现，这是2018年最值得高兴的事情。
遇上伯乐，我做对了什么？
1、被朋友赋能
看到刘润老师的招聘推文，是因为在【007不写就出局】社群中看到创始人覃杰发的一篇推文，推文说：刘润老师想要在007招人。于是熟悉自己的朋友和007的战友开始给我鼓励，给我赋能，说我的条件很合适，朋友们的赋能给我了很大的力量，于是我决定试一试。
2、反复研读文章，捕捉重点
做了决定之后，第一步从研究老师的招聘推文开始，对于老师的推文，自己并不只是读一遍，而是反复研读，捕捉重点，因为考虑到老师的时间非常宝贵，如果要写邮件，那就要挑重点，言简意赅，为老师节省时间和注意力。
前两遍读推文，发觉老师所招聘的三个职位：新媒体写作、社群运营、商务，老师所要求的工作愿景驱动和喜欢不确定性等特点，都与自己有非常多的契合点，两遍读完，信心倍增。
紧接着，整体从招聘岗位、招聘原因、招聘需求、应聘要求，面试要求等方面进行了重点捕捉，这样，有了一个非常清晰的整体框架之后，我问自己：最重要的是什么？答案是：运营建议。
自己最想要做的是社群运营，老师最希望看到的运营建议，因为其他讲的再天花乱坠，都没有太大意义，而一套可行性的方案，可以说明很多问题，于是我开始思考：如何结合老师目前的产品和服务制定一套可行性的社群运营方案？
3、调研、分析、案例解析、制定方案
当时，我所知道的老师面对大众的产品和服务有：【得到】App上的《刘润·5分钟商学院》；知识星球上的【刘润·进化岛】；微信公众号【刘润】；还有一个是【刘润线下大课】。
我去查找这些产品和服务的订阅情况和用户数据；我去问周边订阅过老师这些产品和服务的朋友，问他们的真实感受；我建了一个【进化岛】岛民的小群，发红包与他们互动了解他们对老师产品的评价；我打电话给一个老师线下课次次都去的超级铁粉，向他咨询线下课的真实感受和收获。
有了这些数据，加上自己对老师产品和服务的理解，经过分析，开始制定方案，在制定方案的过程中，我觉得应该要有真实的案例参考，要有案例分析，这样制定出来的方案才更有说服力，于是就找了一个真实案例解析。
最后在制定方案的过程中，为了节省老师的时间和注意力，为了方便老师更快理解我制定的方案，方案我是用思维导图做的，因为思维导图的结构清晰明了，会比看纯文字版更高效，节省老师的时间。
4、写邮件
我的邮件标题是：《至刘润老师，我的运营建议不一样》，并不是标题党，因为我相信自己的运营建议与别人不一样，而且这样的标题也能更好的引起老师的注意。
邮件的内容重点放在案例解析和运营建议上；做了简单的自我介绍，写了工作愿景；我尽量控制字数，在能表达意思的基础上，不让文章太长；邮件的排版我是参照新媒体写作的格式，因为老师有一个职位是招新媒体写作的；思维导图我导出格式图片格式，我担心老师用手机看，图片可能看不清，于是会提示：XXXXX见附件思维导图，建议用电脑看，字体更清晰。
邮件的最后，我强化了：“我能为润米咨询做什么？”这件事，因为企业招聘是要招能为企业解决问题的人，老师的招聘也一样，而且老师要招的是特种兵，要求更高，所以最后强化这一点，也是为了让老师能对自己的印象更深一些。
以上事项，花了三天时间完成。
5、面试
6月15日早9:30，到了老师的办公室，开始面试，老师说对我的运营建议感兴趣，所以，最重要的事，我做对了。面试过程中，针对我的运营建议，老师提问，我回答；后面老师也讲他的社群构思，我们又针对老师的社群构思进行了一些讨论。
那一次面试，我知道自己表现的并没有非常好，因为老师在问我对他的社群构思的想法和建议时，自己发挥的不是太好。老师在讲他的社群构思时，自己在听的过程中，产生过一些疑问和想法，但是因为不能打断老师的思路而没有提出来，当时又忘了拿笔记本记录，等老师说完，再问我时，有些想法已经记不起来了。
面试了一个多小时，老师让我回去等回复。
6、第二封邮件
面试结束回来路上，自己就开始复盘面试的过程，当下就决定回去之后把老师的社群构思用思维导图做出来，并且根据老师的社群构思再做一份方案，而且必须今天完成，再次给老师发邮件。当天回去，就开始复盘，开始做方案，凌晨近2点，给老师发了第二封邮件。
第二天下午4点左右，刘润老师加我微信，邀请我以外部顾问的形式参与社群运营。那一刻，无比激动！
遇上刘润老师是我的荣幸，老师是我的伯乐，接下来，跟着刘润老师，全力以赴，一切才刚刚开始，期待更多精彩！
刘润老师亲笔签名
2010年，全球最有钱的388人，他们拥有的财富，相当于全球一半贫穷人口拥有的财富总和；2014年，这个数字是85人，2015年，62人。2017年，只有8个人。也就是说，一辆商务车，就能装下全球一半人口的财富。
商业认知的严重不对称，正在带来财富机会的极度不平等。 你必须不断提升自己的商业认知，不断地进化、进化、进化，才有可能在这个快速变革的时代中抓住更多机会。而完整的商业认知，不应该只是少数精英才能拥有的东西。
刘润老师，是给海尔、百度、中远，恒基的董事长李家杰（亚洲股神李兆基的长子）等著名企业或企业家做商业顾问，他建立了“刘润·进化岛”，在“进化岛”上，你可以阅读和分享独到的商业观点，讨论和点评热点的商业现象；与岛上的大咖们积极互动，互相学习。
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