过高过低的目标

尝试一种新玩法，从名言中找素材练写作学地道表达。

今天的食材是来自米开朗基罗的名言“大多数人的危机不是没有实现过高的目标，而是达成了过低的目标。”(The greater danger of most of us lies not in setting our aim too high and falling short,but in setting our aim too low and achieving our mark.)

这里涉及到的要素是：

一，目标设置。(set an aim)

二，高低目标实现或失败对人的影响。

这里的目标不是指target(靶子)，是指个人、企业或组织所指向的终点。目标管理是实现个人成长和提升工作效率的必经之路，其实是一个动态管理的过程，目标的设置也是成为一个管理者必备的技能！

名言中的论点是：完成一个过低的目标比完不成一个过高的目标危害更大。

为什么呢?

先分析一下这两个条件发生后可能产生的结果。

过低的目标具备什么属性？

1.容易完成，可能不需要花费太大的力气就能实现。

2.因为容易完成，完成后不会产生太多的记忆，不会对自己的成长有什么提升，因为完成任务基本是能力范围内的输出。

3.容易产生虚假的能力膨胀感，出现认知偏差，直白点说就是一下觉得自己变得如此牛叉了。

那么过高的目标呢?

1.超越了目前自己的能力所及，需要跨越几个循序渐进的层次的处理能力才能触及。

2.如果成功了，表明你的各种配套建设已经升级了，通过复盘这个过程，各种装备收入囊中，下次再面临这样的目标等级时，会发生转换，高目标变成合适的目标。

4.如果失败了呢?有两种可能。第一、确实说明自己通过努力还是无法覆盖目标达成需要的能力范围，通过总结可以发现导致失败的原因和自己行动中的薄弱环节，在下一步学习中有计划地完善，通过训练把消极知识激活为积极知识，最后成为自己的一部分。第二、有强烈的不可能完成的心理暗示，这样的话在起步时就已经失败了，那么这时解决心理问题比提升能力更重要。

5.还有一种可能，高目标的失败可能一下子就把自己的自信心击垮了，这个不属于今天讨论的范畴，超出了食材覆盖的范围。

通过两种目标结果的分析来看，过高的目标的收获总会大于过低的目标，会激发人的内在潜能，实现自己系统建构的正向增长。

如何运用在自己的生活中？

我们需要制定目标把我们引向心向往之的地方。

不要求一步到位，但一定要根据各种变量的变化情况不断地调整目标的高低。既不要因过低的目标频频达成而沾沾自喜，也要在目标设定过高时客观分析不必恐慌，把高目标当做是我们成长的最佳机会，通过把高目标分解量化，补足我们的欠缺，静下心来学习成长。