教练思维

【门艳#20220502第356天，共492天】

梳理企业管理者的深层次的问题，运用教练技术；

教练思维—在西方国家较普遍；

教练思维共性是帮助人；

国内处于起步阶段探索，没有被广泛应用；

教练和咨询师不同—先了解问题—问更多的问题；

在教练的陪伴下你会越来越了解自己、看清自己、激发自己的行动力；

激发出行动力、驱动力。

每个人都是不完美的—去探求自己的能力；

教练思维让自己有坚定的信念；

教练的五大技术—会帮助到生活、工作的方方面面；

觉察自己；

教练的核心原则：每一个人都具有完整的权利，都有充足的内在资源；

相信自己有内在的资源，能够创造性的去解决问题；

信任对方是非常重要，做引导，而不是直接给他建议；

原则：保持好奇心

“你是怎么做到的？给我分享分享……”

激励、体验、激起他的内驱力、好奇心，有意识的好奇—觉知觉察；

解决问题会带来怎样的好处；

——用6个逻辑层次—去激发他需要什么，会提问；

从上三层开始去提问—再到行动的能力—他会很快行动；

激起对方的需求和欲望，去体验一下感受。