工厂车间设备报修管理新方式—微易修报修系统

　　现在，很多企业应用了车间设备报修管理系统</，但是在车间设备报修管理系统应用上存在很多问题，比如，有些工人的观念不能适应企业的发展，部门内沟通不顺畅，企业内部制度不规范，员工发展空间小等等，车间设备报修管理系统的解决方案就是针对这些问题所展开的。具体而言，车间设备报修管理系统可解决如下问题：

　　1、工人观念和认识不适合企业发展。

　　2、部门之间存在严重的工作沟通障碍。

　　3、企业内部控制的制度化与规范化不足。

　　4、企业培训方向不明确，没有培训机会，不能符合企业经营的要求。

　　5、员工发展空间狭窄，优秀员工难以成长。

　　6、公司的激励政策不足，员工缺乏正面引导。

　　7、战略没有转化成明晰的战略目标，管理者缺乏宏观战略目标、短期目标制定计划。

　　8、车间卫生相对较差，工人工作环境不够安静。

总的来说，车间设备报修管理系统的目标是加快车间生产进度，使车间现场管理透明化。改进产品质量、管理功能，管理物料及成品。

　　车间设备报修管理系统通过具体模板功能实现，解决相应问题：

　　该系统对一般计划进行计划的编制、审批、下达、执行、完工统计等操作。对紧急计划赋予最高优先级别，只对其进行计划下达和执行情况监控。

车间图片

　　1、车间设备报修管理系统实现部门加工作业管理

　该系统中签收作业计划是指将属于本单元的计划签收到本地，将计划状态填写签收人员和日期。日作业计划管理包括计划编制执行情况统计；派工单管理包括派工单的生成查询、打印；加工信息统计包括设备使用信息及可用状态等；日物料需求和日工具需求生成需求计划，并下发到相应的管理模块。

　2、车间设备报修管理系统解决方案中单元加工作业计划管理说明：

　　（1）单元作业计划签收：接收车间计划管理的单元作业计划；

　　（2）日作业计划管理接收签收的单元作业计：划编制日作业计划，根据日作业计划对应的派工单的完成情况，统计日作业计划的执行情况，并将对应单元作业计划的完成情况，反馈给车间，计划管理接收加工信息统计中的设备使用情况；

　　（3）派工单管理：派工单管理接受日作业计划，并反馈计划的完成情况。

　　（4）物料需求计划和日工具需求计划：根据日作业计划生成的；

车间设备报修管理系统解决方案——物料管理。

（5）加工信息统计：接收生产现场数据采集的数据，其中包括现场完工数据设备，使用数据等信息。 

微易修工厂车间设备报修管理系统，能够极大的提升设备管理的小路，同时该系统使用微信报修，报修方式方便快捷，提升维修效率，大大的减少了因设备故障而无法正常生产而带来的经济损失，报修记录永久储存于系统数据，方便管理员查阅，管理员还可以根据历史维修记录制定相应的维护计划，用于提升设备的寿命减少设备的损耗。

同时微易修支持微信报修系统定制开发，可根据您的需求开发相应的功能，我们有专业的开发团队，相关项目经验开发丰富，开发时间短、价格低，一定能给你完美的开发体验。