可复制6S经验

通过上级对6S的检查，总结的经验；

1、领导重视、全员参与、持续改进，这是核心的工作原则

2、过程管控很重要，人都是有惰性思想的，每周利用倒班时间大扫除，能解决不把生活积累下，平时干着并不累，“多与少”的辩证思想。

3、寻找亮点，发扬好的举措、并推广

4、细节是魔鬼，标准要逐步提高，这样就拉开与其他单位的真实差距，领导也真正能看到谁是真6S ，谁是在大扫除作秀。

5、奖惩明确，每周对不合格的内容进行经济处罚并嘉奖优秀人员，呼应第三条内容。