读“六顶思考帽”有感

书中强调的是一个非常简单的概念，只允许思考者在同一时间内只做一件事情。

思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来。这一概念就是六顶思考帽的方法。戴上任一顶帽子都代表着一种特定类型的思考方式。

在进行头脑风暴的时候，想起一出是一出最浪费时间成本，也最没有时间效率。

书中针对6种思考方式进行阐述分类

白色帽子：陈述问题

绿色帽子：提出解决问题的方案

黄色帽子：评估该方案的优点

黑色帽子：列举该方案的缺点

红色帽子：对该方案进行直觉判断

蓝色帽子：总结陈述，做出决策

所有参加讨论的人，要求只能在固定时间内思考固定的问题方向，当要提出方案的时候，大家就一起想有什么方案可以提出，不能想这个方案有什么优点，有什么缺点，也不能想着作出判断和决策，每个人都要同时戴着一顶帽子的时候，把所有有关这顶帽子的相关细节都想清楚后，再进入下一个环节，戴上另外一顶帽子。

这样的思考方式和讨论方式，大大提高了时间成本和会议效率。