迭代的隐性负担
作者：Winnie J. Kao
译者：商悦
精益这场变革吸引我的地方，曾经是因为它让我得到安全感。精益是一场义无反顾追求正确答案的比赛，它是一个逐步发展的过程，从安全到非常安全，从新产品到经过测试再到最终成功。所以，我一定要参与其中！
但我这个想法最终被证实是极端错误的！
精益是我们的血液
精益实践是我们altMBA方法论的核心部分。我们甚至不叫它“精益”——我们叫它“准则”
我经常要留意从我的学生那里来的反馈。我寻找着模式和异常，然后顺藤摸瓜去看是否洞察到了变化所在。如果有，我们会在研讨会里进行相应调整。
在这样的迭代中，我学到了一些东西。最重要的是：没有人有正确答案。
即使这个答案也不一定是正确答案。如果你与我们的节奏一样推进，或希望这样，那么记住这个概念可能会对你有好处，正如对我们有好处一样。
没有人知道正确答案，但你还是要做决定
精益就是关于迭代。迭代就是关于改变。改变带来不确定性，而后者产生焦虑。
作为人类我们现行的认为变化是一种威胁。我们不惜一切代价想要避免变化。我们可以学会接受变化，不过这个开得不容易：需要额外的努力说服自己放心，一切正常。
除此之外，你还要在面对歧义是作出决定。驱动项目前进的只有决定。
这意味着为了避免你大脑对变化的排斥，你需要在恐惧产生时发现它。
如果这个不管用，所有都会崩溃
我们现在的处境也没那么坏
我的计划会不会非常糟糕？
当你找借口时你自己要意识到，并且承认那些不过是借口。
如果你总是有安全感，那有可能你已经错了。
选择迭代意味着在你的生活中邀请不确定性。这时每时每刻你要做出的选择。这是我每天都在埋头苦干的事情，如果你遇到项目不能推进的情况，你可能会比较熟悉这种感觉。
我希望你离开这里时这样认为：感觉到不确定和恐惧是非常正常的。我们浪费精力思考这种感觉是否是对的，而这正是你应该有的感觉。
如果你不希望和这种感觉相处，也许精益就不适合你。那也完全没问题，所有要确认你在做的选择。
将不舒适看做常态，不是例外。会一直很辛苦。
焦虑是由于想要这个，却得到了那个。
我们期待一条坦途，而现实却是一条泥泞的道路。有时仿佛要把一群活蹦乱跳的青蛙控制在一个碗里不让它们跳出来，防不胜防。
你可能会问：“要经历多少次尝试才能适应变化？让我们在变化中在此感到安全和确定？”
那种紧张会始终存在。用一种敏捷的方式运营意味着你不是被动的与紧张在一起，而是要邀请它帮助你前进。
让我们大声的宣布：你的工作永远不可能做完。我们要用如临深渊的心态不停地尝试新东西。这种感觉永远不会轻松。
永远有一种冲动去重复过去，即使只做过一次。
重复自己以前做过的或照竞争对手的做法去做，会让你感觉到安全。那些曾经做过的事情会不断被重复，只因为你感到这些事情是“被证明过的”。它们可能不太会出错。
重复过去有效的事情是不会有什么闪失的。但你只需要明白，你这样做是因为你害怕新的事物，还是因为你这样做是现在最好的选择？
会有一种冲动将自己拉回到一个想象中安全的地方，如果你想迭代推进自己的产品，就要克服这种冲动。
听起来这么可怕。那为什么我们要把焦虑带进我们的生活？
选择做这些最困难的事的组织或个人会保留竞争优势：因为不是每个人都会愿意做这种艰难的选择。
不是每个人都能或想要对付不确定性。通过选择精益和处理由此带来的焦虑感，你或获得比对手更快的发展速度。
如果你“消化”了焦虑感，你将发现那些行之有效的和超越竞争对手的优势。你会及时调整战略，避免在那些很快将被改变的地方投入大量资源。你会发现机会点而且先人一步占领它们。
所以如果你选择了精益，那么要理解迭代所造成的焦虑是隐形的负担。别在因为感到焦虑而责备自己。那是正常现象，没什么大不了，而且那正好意味着你走在正轨上。
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作者：商悦（自由蓝） 小圆桌联合创始人 精益指数创业导师 个人微信：ivantoofar
