卫哲《效率为王》

热爱业务的CFO

找财务而不是找会计，cfo是控风险

cfo要提前配置（超前）

没有销售是公司最大的风险

竞争对手

谷歌怕谁抢人？NASA，宇航局；政府 怕的是理想比他大的机构

孩子王，平效

换行不换岗，换岗不换行，带薪学习

成就我的是小人，而不是贵人

做服务，成就他人的心

新员工第一堂课：创始人或ceo上，团队为什么存在？（能力以外的学习）。

职业（一技之长） 经理（经营管理-小团队） 人（修身-自我提升、人脉-打交道的能力）

两个凡是：凡是不能让消费者体验成倍成倍提升的不是好O2O（多快好省），凡是不能行业效率或社会效率提升的不是好O2O。

o2o，关键是2，是人群，足够的激励。

先分类，客户（7/2/1）、员工（2/7/1）

把公司划小，为公司赚1块钱

赛车手、赛车、赛车道（不同企业阶段，卫哲不投初创企业）