月薪三千和月薪过万，区别在这里
曾经有这么一个新闻，说有一个月薪三千的年轻人，因为工作出错太多，被上司批评。他怒了，说：“一个月就发这点钱，你凭什么对我提这么多要求？”
这句话，咋一看好像很有道理。但是仔细一想，又不太对劲。
如果你工作能力和态度就只值三千，老板为什么要给你五千甚至一万的工资呢？他又不是冤大头。要想拿高工资，得从老板的角度考虑啊。
你的工作没有核心竞争力，就是打打杂，处理点中学生培训一下就能做的工作；而就是这样简单的工作，你还经常出错，或者敷衍了事，如果你是老板，你会给这样的人开高薪吗
那么，要做到月薪过万，应该从哪些方面提升呢？
一勤奋
勤奋不是万能的，但是没有勤奋是万万不能的。再多的技巧，方法，选择，也是建立在勤奋的基础上的。
首先把本职工作做好，不要敷衍了事，得过且过，混日子。这算是打好基础。
其次，多琢磨，把工作做好，做精。有的人认为，所谓的勤奋就是多加班，多投入时间。事实上，只有数量没有质量的工作，是没有实际价值的。
工作不是“做了”就行，而是要做出高质量。
比如说，你是一个会计，把工作做精，就不但要把账目做好，还要去分析公司的财务数据，然后给公司的经营发展提建议。
有的人可能会说，老板只发了做账的工资，没有发分析财务数据的工资。我闲着没事干去分析财务数据，没有加班工资可拿，还耽误时间，不是当冤大头吗？
错！如果你一直只做账，你毕业一年，是做基础工作的会计；毕业十年，还是做基础工作的恐惧。因为你虽然工作了十年，但是实际上你是一年的工作，重复做了十年，并没有什么提升。
这样的工作状态，怎么有机会升职加薪呢？
如果你在完成基础工作之余，去分析公司的财务数据，给公司的经营发展提建议。那么，就有可能被上司赏识，发现你的能力还不错，你的工资就可能提上去。
如果你的领导不赏识你，实际上你也没有亏。因为你的工作能力上去了，多了一项技能。在跳槽重新找工作的时候，就多了一份优势。
一个只会做账的会计，和一个不但会做账，还会财务分析的会计；企业会选择哪一个？答案不言自明。
二 只是勤奋还是不够的，还要懂方法
市面上的文章，谈勤奋，谈自律的太多了；但是很多勤奋的人，工资依然不高。也许月薪不是三千了，但是也不高。而且早出晚归，披星戴月的，过的很辛苦。
对于这部分人，他们的问题就不是不够勤奋了，而是方法不对。
比如说，因为工作效率低，导致每天虽然工作很久，很疲倦，但是工作还是做的不好。这种情况应该怎么办呢？
这种情况，要把自己的工作任务进行有效的分类，从而提高效率。
我们可以把工作任务分为四类，“重要并且紧急的任务”，“重要但是不紧急的任务”，“不重要但紧急的任务”，“不重要也不紧急的任务”。
分好类以后，就可以根据任务的轻重缓急，按照顺序有条理有节奏的完成，而不是眉毛胡子一把抓，把工作搞得乱七八糟。
重要并且紧急的任务，肯定第一时间做；并且注意做这件事情，是什么时候开始，什么时候结束的。提高做事情的效率。
紧急不重要的任务，可以抽出少量时间快速完成，不要占用太多时间。如果条件允许，甚至可以请人代劳。
不紧急也不重要的任务，优先级放在最后。可以列个清单，有空再去做，甚至有一些可以不做。
最后特别强调一下重要但不紧急的任务，虽然在做事情的优先级上面，它排在比较后面。但是，我们要想实现个人成长，升职加薪；这种类型的任务，一定要做好。
什么是重要但不紧急的任务呢？比如说，学习新的技能或者看书扩展知识面。这个事情因为不紧急，容易被有拖延症的人一天天拖下去，直到放弃这个事情。
所以从长远来看，做好重要但不紧急的任务，是最重要的。
三 培养自己的不可替代性
工资高低，最关键的是看你的不可替代性。如果你的工作，会做的人很多，工资肯定上不去。
而拿高薪的人，为什么他能拿高薪，因为没有他，公司就玩不转了，老板敢亏待他吗？
我讲一个故事，大家就明白不可替代性有多重要了。
有一个私募公司，内部高手如云。很多分析师都是清华北大的金融硕士毕业，但是分析师里面，工资拿的最高的，是一个不懂金融的人。
这个人虽然不懂金融，但是懂政 策预判。大家都知道，政 策对金融市场的影响有多大；而且，全公司几十个分析师，都是金融高手，但是懂政 策预判的，就这一个。
这个人就具有很强的不可取代性，所以他的工资最高。
那么，我们如何培养自己的不可取代性呢？一方面，扩宽自己的知识面，多学技能，技多不压身。另外一方面，把技能学精，超过大多数人，让其他掌握这门技能的人，也无法取代你。
月薪三千和月薪过万，不只是数字的区别，也是工作态度，工作能力，以及不可取代性的综合体现。
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