做事的套路法
2019-06-27 本文已影响0人
言一一2012
大家和我一样,曾经为不知道如何办事、分析问题苦恼,为自己语无伦次苦恼?
相信很多人会说是。
这也是不用怀疑的。
知乎问答上,经常有人问,我不会说话、不会做事怎么办?有什么方法可以提高?有什么书可以推荐。
我哈哈,这也曾经是我想问的问题。
今天,就来教教大家逻辑思维的框架法。
罗辑思维框架法,是高效处理器问题的方法。大家认真看,认真理解,我带着大家一起学习,一起分析。
框架法:
1,领导教给你的任务是什么?
2,这个任务发展的现状?
3,分析一下,你需要采取什么行动?
4,产生了什么结果?
现在,我们一起分析。
1,领导教给你的任务是什么?
比如,你是一家智能设备的制造商的采购员。领导让你去采购一批电子设备。
2,这个任务发展的现状?
以前的电子设备已经不能满足新产品的需要。新的电子设备需要到国外才能采购到。
3,分析一下,你需要采取的行动?
到国外采购需要找到值得信赖,又物美价廉的供应商。
如何选取供应商?如何了解供应商的信用?如何与供应商谈判?
4,产生了什么结果?
找到合适的供应商,降低成本?还是合作遇到问题?分析解决。
大家回去思考,这个套路,可以运用在很多方面。这是拿到问题的分析思路,再深层次的解决办法,还要自己解决。
我也在进一步的研究中。欢迎与大家一起探讨。