PMP 笔记

№25 11.5 规划风险应对

2019-07-26  本文已影响0人  正刚

11.5 规划风险应对

基本概念:应对单个项目风险,而制定可选方案、选择应对策略并商定应对行动的过程。

过程要点:

1、风险应对方案应该与风险的重要性相匹配、能经济有效地应对挑战;
2、风险应对计划能获得全体相关方的同意,并由一名责任人具体负责;
3、对已发生的风险需要指定应急计划和识别次生风险;
4、次生风险,需要为风险分配时间或成本应急储备,并可能需要说明动用应急储备的条件;
5、对于风险的应对,考虑整合式风险管理,即整体层面的风险可以指派给团队管理,团队无法管理的风险可以上报给管理层处理;

知识巩固:
1、对于规划风险应对过程的描述,不合适的是?
A.本过程需要考虑次生风险的影响
B.本过程中可以考虑识别触发因素或预警,以便更有效的应对风险
C.主要是对消积风险进行减轻、消除、转移或接受
D.如果风险责任人选用了上报的措施,此风险他将不再进行跟踪和处理
2、下列风险应对的策略中,属于风险转移对策的有?
A.调整进度计划来应对可能的未知事件
B.向保险公司投保、将部分成果外包
C.建立应急储备资金
D.为有风险的活动增加资源

参考答案: 
1、答案:C,积极风险与消积风险都需要管理和应对;ABD均是正确的概念,需要理解并记忆。
2、答案:B,A属于回避;C属于接受;D属于减轻;
上一篇下一篇

猜你喜欢

热点阅读