复盘估计错工作交付时间的事情（10.23开始

复盘的操作:复盘的六个步骤：

1．回顾目标。2．叙述过程。3．评估结果。4．分析原因。5．推演规律。6．形成文档。

一、WHY（目标达成）

1.因为感觉到了时间紧迫和上级的催促，所以想逼迫下自己

导致定的目标偏离了实际情况

2.脑海中缺乏理性思考的时间，把事情简化，给出了”容易路径“的时间

3.没有总结过之前同样事情的耗时，导致我对时间的精准程度很不敏感）

4.很担心做错，所以做一步检查三步，所以这也是耗时长的原因

二、what

1.深层次的原因，自己对于人生和项目以及人员，都还没有掌控感

这些事情是在我的眼前，而不是在我的地图中。也就是事情发展规律，我并没有总结

只是含含糊糊跟着走

三、HOW

1.多总结自己花费的时间，事后思考分析以及复盘。做的时候不分心，做后花一到两分钟时间想想”我怎样才能做得更好“

组建一个归类表格，把相似的迭代升级的东西罗列到一块，提供给下次使用

2.一步步定步骤，这一步的事情做好就不再回顾，直接做做下一步的事情