礼多人不怪

“礼多人不怪”是我在桂林六天的学习中，感受最深刻的一句话。这是人的基本素养，也是作为三才人的基本准则。

坐最早一班动车，来到桂林分公司，时间还算早，没有直接进入会议室，而是在外面感受一下新公司的办公室，顺便休整几分钟。带着一种新奇又激动的心情。

随后，大姐推开会议室的门，告知覃姐我过来了。

我推开会议室的门，探头进去，看到的是覃姐站在投影仪的前面。进去才发现，里面黑压压的坐满了人。

覃姐指着旁边的椅子说，来，坐这。顺势，就把我简单的介绍了一下。踏进会议室的门，就开始了桂林六天的学习。

亲历了桂林分公司，搭班子，定战略，到带团队的整个过程。新的公司，新的人员，新的文化，也是新的开始。

总部花了近千万接盘桂林vivo，桂林vivo对于我们来说，机会与风险并存。接盘桂林vivo，除了代理权之外，还有原公司的那些伙伴们。对于他们来说，就是一个新的公司，也是新的文化。

世界上最难的两件事情，第一是从别人口袋里掏钱，第二是把思想装进别人的脑袋。对于他们来说，公司文化，就是两种不同的思想。想要把公司文化贯彻到他们的心中，真的不是一件简单的事情。

所以新的班子，一直在磨合当中。

搭好整个公司框架和定好战略，之后几天都在跟随覃姐、桂林vivo总经理、渠道经理一起拜访大客户。渠道经理是原公司的员工，现在我们接下桂林vivo之后，也愿意继续留下来成为三才人。

作为三才人，礼多人不怪的素养是深入骨髓的，在跟新团队磨合当中，就会发现这个素养并不是谁都具备。

什么叫细节定成败，在拜访客户过程当中，就很好的体现一个人的素养。有两个小小的案例，在拜访大客户A的时候，进到客户A办公室，需要经过大厅，而大厅坐着的都是A的员工。某经理，招呼都不打一声，就直接进去了。

客户A后来跟三才伙伴反映这个问题，覃姐也说到，确实是有点不太礼貌。

还有，在拜访大客户B的时候，坐在茶室，一起喝茶。客户B办公室的茶几上，摆放很多零食，某经理在未询问别人的时候，就拿在一边埋头吃了起来。

什么叫礼多人不怪。懂得一点基本的礼仪，相处起来更舒服，也会给人留下更好的印象。

当然，这些都在一点点的磨合当中，要想改变一个人习惯是真的很难。不过，三才的企业文化，是值得每个伙伴去学习，让企业文化深入骨髓。