RPA项目管理总结
2018-10-24 本文已影响0人
熱海
1.流程梳理和再造的质量对后续RPA实施至关重要。
2.管理客户的期待合理管控需求胜于任何高超的技术能力。
3.先结合业务设计框架，再实施开发，重点考虑结果展示、Tracking、打印log等问题。
4搭框架，给做法，做sample，不做全部实施，这样做法给我们和客户带来更多value。
5设计story line，design thinking等方法，不断做概念植入，会更好赢得客户信任！
问题思考🤔：
RPA项目如何有效做estimation和管控客户需求？
