你什么都可以，只是有用吗？

事件：

奚磊分享了一个他朋友的故事，朋友因为自己的困惑来找奚磊解答。奚磊直接点出了问题，从奚磊的表述中可以看出朋友已经明白了奚磊的思想，但是朋友开始进入一个自我证明的循环，不停的说自己为什么这么做，为什么这么想。奚磊还是在耐心解答，但是朋友依然不听最终用：“每个人都有自己的看法”来终结讨论。

从这里面我只想说一句：没人不让你有自己的看法，只是有用吗？

是说给对方，也是说给我自己。

没人不让你生气也没人不让你有想法，更没人不让你发脾气、焦虑，只是有用吗？

这是2018年9月26日打通的思想，并建立了有用论的思维模型。

思维模型：

你什么都可以，只是有用吗？

实践：

紧接着在2018年9月27日发生了一件事情，因为公司没有提前通知就把书籍改了名称、做了下架处理，导致渠道外派和内推都出现了问题，关键是我也不知道。所以我也没有跟渠道说，渠道很生气，就在群里大骂，说我们大公司、给他们造成损失了怎么怎么样。

我面对的：

1、渠道的指责和不理解

2、领导的责难和批评

我所做的：

1、给渠道道歉，平复渠道情绪、处理事情

2、听领导骂，给领导解释能解释的，帮领导解决问题将功补过。因为领导帮我在群里发了红包，所以我对领导表达了感谢。

后续：

1、渠道

见：渠道那边的老大来给我表达歉意，说他们失礼了。

感：感觉自己是被理解的，鼻子有一点点发酸

思：你做了什么别人都可以看到，发脾气、有情绪对事情没有任何，这就是我控制情绪的一次成功案例。

行：以后三思而后行，在交流沟通的时候注意自己表达的是事情还是情绪。

2、领导

见：给老大表达了谢意之后，老大给我说他说我说的有点过份了。

感：大家都是有情绪的，虽然我有点冤枉，但是也是有一点点责任的。没有跟公司核实就把书籍上架的消息推送出去了，才后面一系列的问题。所以当老大这样说的时候，没啥感觉。

思：人都是有情绪的，当别人爆发的时候你控制住了，事后对方是会反思的。谁对谁错，大家心里都有数。

行：理性对待事情，凡事三思后行。情绪是理性最大的敌人，所以遇到问题首先控制住情绪，因为她没用。

总结：

人的思维模式分为三种：物理思维、设计思维、意向思维。

没有哪个思维是没用、多余的，只是我们要分清什么时候用物理思维对结果和现实选择接受，什么时候选择设计思维，对事情进行改造和设计、引导；什么时候用意象思维对事情进行判断、和他人进行共情。

情绪不是一无是处，需要的时候情绪也是一种工具，让他人知道你的态度。