商业管理观察成长励志

你凭什么不被KO出局?

2017-11-25  本文已影响0人  Noelle加菲猫的文字田

你的持续努力,世界终以某种形式回报,或迟,或早。

昨日黑五,团队迎来了一个好消息,辛苦操作一年的项目,获得了最具公众影响力内容营销的金旗奖,PK掉强劲多金的竞争者。事实证明,多金也未必能赢!

这个奖,为即将过去的2017"双升级"战绩进行完美收官。市场业绩升级,消费者沟通也升级。

经历那么多波折,没被KO出局,凭什么?

1/暴击使人强大

奇葩说曾经有道引起很大分歧的题目:当生活给予暴击,你是否要感激?

放在商业世界里同样适用,当对手给予暴击,你是否要感激?

我的答案:要!

对手给予的暴击,绝对值得感激,因为他让我们愈加强大。

回首刚上市时,应付各路对手不光明手段时的各种心神欲焚,可谓是我这十余年的职业生涯里领教到最眼花缭乱的恶劣招数。

你有试过在新品媒体发布会前一晚收到不实报道,要导致连夜修改议程么?

你有试过在行业分享直播时直接被怼说新品上市如蚍蜉撼树,被要求谈下观感么?

你有试过需要在两周内完成本该二十周才能完成的项目修改,来提前预防恶意攻击么?

我都见识过!

以至于很长一段时间,团队都以"何事惊慌" 为座右铭,现在看来一切都已云淡风轻。

最痛苦的磨练在于,无论对手如何干扰,都得沉下心气,像匠人般专注在认定的品牌方向上,一点一点地雕琢一点一点地搭建。

最痛快的收获莫过于,以其人之道还治其人之身。当年,对手利用内容进行黑化诬陷和打击,如今我们用内容体现专业和服务,给对手们最响亮的一记耳光。

是的,商业的世界,专业最重要!

2/站在内容营销的风口

内容之上,万物生长,这是最好的年代!

这是一次对内容营销新的架构尝试和形式探索。此前种种纠结,是做事件营销?病毒视频?娱乐互动?还是扎扎实实开辟内容疆土?

当中各种撕略过不表,人心复杂也见识不少。当一锤定音,落在内容深化的方向上,心里长舒了一口气。

然而做内容,永远是最费时间最花心神的。

优质的内容承载,是触达消费者心底的最短路径。

紧扣消费者洞察,紧抓消费关键节点,直击其痛点,才能精准进行心理联结。联结发生了,才能产生品牌共鸣。这些,都需要内容的发酵。

无数个电话来回讨论,无数个微信来回修改反馈。每个版块每个细节都要反复斟酌。

每篇成品,都是可怜的代理公司和编辑被我们无限循环,花样百出地吊打后,强忍住"极其痛恨客户"的心情憋出来的。顿时心疼他们几秒钟。几秒钟过后,继续挥鞭子吊打。

这些隐性幕后的工作,不为人所知,不比前线作战,那么显性,但所付出的心力和劳动也是同等的。

可这些繁琐而复杂被称之为dirty work的工作,如何能用三言两语解释得清楚?所谓一把辛酸泪,却不足为外人道也。

这一做就坚持了一年。每次看到品牌形象季报里面的数字上升,都是对团队坚持方向的一个巨大鼓励。

3/一群人能走得更远

一个奖,见证的是整个团队的荣誉,而不是个人英雄的展现。

市场营销与销售管理最大的区别,尤讲究各部门各团队的紧密合作,我们称之为Team Collaboration.

一个项目,从前期策划准备,到执行再到结果呈现,要调动一整个团队几十个人乃至上百人。扭成一团绳,精诚合作,才能朝着同一目标共同前行。

前行的路上,有过分歧,有过争论,有过质疑,有过不解。更甚者,有过抹黑。

种种矛盾,都是再正常不过的必经之路。只要大家的目标是一致的,团队的意见和声音就应该被听到,讨论的观点就应该有回响。

再大的意见不同,纷争过后,又能携手继续出发。

所以,项目阶段性的完美收官是凝聚了一整个团队的努力和心血。

纵使,有人想沽名钓誉,也没法掩盖整个团队的合力。

因为,一个人走不快,一群人才能走得远。

4/这只是一个开始

这仅仅只是一个开始,一个还算漂亮的开始!

仅有努力付出是不够的。

专业的世界里,如果努力过后没有成果,会被冠以能力不够。

同样,抱着过去的成绩,是走不进未来的。

这个世界,从来都是谁笑到最后,谁才是真正赢家。

没人在乎你的开始有多漂亮,付出了多少,没人关心你为此受过多少磨难,他们只在意,你是不是保持着水准,将事情做好。

因此,付出必须持续,输出必须优质,格局必须看高,步伐必须循序渐进,无法也不可能一蹴而就。

我们的团队,识于微时,守于艰时,相知于心,更要不忘初心!

尼采说过,凡不能杀死你的,都会令你更加的强大!

辉煌已成过去,成绩只是坐标,未来才是定夺!

不念过去,不畏将来;

不忘初心,不休前进!

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