2020-02-17如何重构你的创新力？08 世界500强企业权

今晚亚洲运营教父继续直播分享：

每一个企业新形势都要转型升级！

鼎峰集体同学们现在不缺项目，缺一个扶持、整合生态平台；欢迎大家参加我们平台项目，别人推广介绍你的的产品，你只要分钱！

分享一下：我的每天清晨三问三省

1、我的人生终极目标是......

2、我用什么样的心态迎接新的一天？

3、我今天如何做得并昨天更好？

老板学会分名分利！

1、永远重奖10%团队做得最好的，惩罚10%不合格的，鼓励80%员工!

2、奖金最短周期兑现，能季度绝不年度，能月度绝不季度，能周度绝不月度，能当天绝不周度！

3、荣誉系统  激发团队荣誉感、使命感，让员工自动、自发行动

原则：公正、公开平台、正式形式、内部信息发布系统、奖品奖牌证明（证书、奖杯等）

4、召回系统

搭建一个让离职老员工回娘家，联络感情，交流信息、互相促进合作的系统平台。

5、PK 系统

让团队保持激情、狼性，一定实行公众承诺，白纸黑字签字画押，大张旗鼓。

6、快乐系统  让企业充满向上、快乐阳光工作氛围

包括击掌、跳舞唱歌、问候、生日礼物、快乐墙、心情垃圾回收站等

7、分钱系统----企业运营核心系统

基层员工关心物质、所以建立利益共同体

中层管理人员关心自我价值认可，则建立荣誉共同体

而高层倾向使命感、精神满足，则建立精神共同体。

宁可发80万浮动奖金，不发8万的固定工资！

企业焦点在哪，分钱就分在哪！

企业有多大本事让多少人操心，就有大强大！而操心只有一条路，就是让他们和钱发生关系！

明天继续分享！