管理者激励员工的技巧

让员工参与制定公司的规章制度。

这里要提醒的是，让员工参与公司制度的制定。并不是意味着管理者可以放弃自己的责任，因此实施员工参与公司规章制度，应该注意一下几个方面。

第一，确定适当的参与时机。

第二，要求有心者来参与。

第三，对现行制度充分的沟通。

第四，必须坦诚公布公司的现状和未来的期望。

第五，开动脑筋，尊重各种意见。大家各抒己见，畅所欲言。

第六，对行动计划要充分的沟通。并示范各种成功组织成功团队的做法。

第七，随时听取各个员工的意见，并及时的给予相应的反馈。同时对员工参与情况要进行及时，有效，快速的总结和反对。

感恩相遇，我爱你们，愿天下大同。