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最近常常看到一句话“跟有结果的人才会有结果”。确实，若你自己都没有成功没有结果，如何影响别人跟你干？
一路走来，参与过不少项目，看过的项目就更多了，没有结果，除了不愿随波逐流去套路别人，更重要的是，自身能力的不足和性格缺憾。
有结果的人那么多，为何选择佛系？
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因为价值观和同频
佛系的四不原则：不推销、不刷屏、不说服、不说慌。
佛系滴水团的流年用实际行动给我示范了四不原则，简直是社交电商界的清流年！
再看项目本身，小米控股+雷军投资的供应链，作为十年的米粉不用充值直接闭上眼睛随便买。
什么？你说比价格没别人家低？抱歉，要低价格请出门左转某多多，我们卖的是供应链质优性格比高的自有产品，不是市场上通货。当然，市场上的优质产品我们也有。
其实三月份我就接触这个内测的项目了，我一边在旁看着团队做事，一边反复问自己是否真的感兴趣，真的希望助人。如果只是觉得比较火，或者觉得机会很大，只是想试试，那我已看到自己的天花板在那里，因为让一个人在一个事情上坚持下来的，更多的是内在驱动力。
做好五步规划
1,判断外部环境和挑战
经济下行持续低迷的大环境下，唯有得流量者得天下。自媒体时代，人人都有成为kol的机遇，草根如何脱颖而出？又回到文章开头“跟有结果的人才会有结果”。
2,明确自身定位
优势：
a.人脉：涉足过建材、餐饮、区块链、写作领域，有阅读、互联网、体育、游戏等爱好，交友圈子比较广。
b.知识面比较广，有一定的趋势判断能力；具备较专业的输出能力，尤其是在爱好方面。
劣势：
a.执行力差，拖延症严重。
b.线下交际能力比较差，放不开。
3,结合外部机遇和内在优势寻找增长极
a.外部利用好人脉圈子达到增长目的。
b.内部熟悉使用佛系各种工具和营销打造自己的团队。
4,在增长极的基础上细化目标
规划的终点，最后的目标，一般都比较抽象，具体要如何实现，还需要对这些任务进行分解细化，将一个目标拆分为多个具体的实施步骤，给每一个细化的目标列一个时间表，然后按计划有条不紊地实现自己的目标。
5,设定人性化保障机制
人都会有隋性，保障机制不可缺
a.团队 设定制度约束
b.个人 设定制度奖励（包括自己）
自己默默翻看了一遍文章，连我自己都信了，正在阅读的您呢？
反正您信与不信我就在这里，不推销、不刷屏、不说服、不说慌！
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