【实验6.5】 可视化沟通

【实验6.5-7】 可视化沟通

【练习】

本次是和23@Lily同学一起完成的，谢谢Lily~

主题（信息之锚）：和她分享我最近整理的「制作PPT的框架」。

【过程】

1. 准备「到底有多难？」

自己过把我在作业5中的框架过了一遍，并没有把细枝末节考虑到；

了解Lily是上班族，对「字体」部分准备适合商务风格的字体。

2. 分享「吓自己一跳」

在「引导主题」的过程中，时间花的比较多，Lily差点以为我说走题了；

对资料的准备情况不好，尤其是这种比较大的框架，应该准备很多图片来讲解。而我仅仅给了一张作业5中的图；

对知识框架掌握不牢，在分享过程中没有把握好节奏，讲了>1hour，比预期（45min）拖了20min。

3. 复盘、总结「满满的经验，却都是走过不知道多少遍的坑」

这次分享确实是最难的作业，要准备的是一次分享，要做很多前期的工作，很多需求都没有弄准确。；

这周在时间营了解到Angie对时间能有如此精确的掌控，是在做一件事之前就把所有的资料都准备好，在准备这些资料的时候需要对事情有一个拆解；

这是「输出+反馈」过程，分享知识的同时，也会接收到别人的反馈，进而提升自己对框架的掌握；

最后最最重要的一点，在给别人出idea的同时，也会避免自己犯同样的错误。Lily在一开始跟我，她想讨论的是，“关于公众的信任该如何维护”，在第一幅图，这一点并不突出，后面跟她讲了这个小问题。后面神经一颤，我自己不就是经常做这种干着干着活儿，不知道「初心」了，后面的事情就不了了之。我也有这种毛病，怎么改，对于画图来说，可以在画图之前就把关键词（或目的）写好。对于做其他事情一定要先把「目的」在心中默念n遍，直到刻到脑子里，如果中间忘了，回头看看自己写下的目的。

关于公众的信任该如何维护@Lily

【在知识萃取营的24天】

「知识萃取营的学习氛围--印象最深刻的一件事」

这是一个很神奇的群，没有群规，没有禁言，没有其他群的种种。却可以很轻松的讨论问题，也会有小伙伴的热心解答，有时候消息积累的多了，也会爬楼一条条的看。晚上，小伙伴们也会很温馨的来句早点休息，晚安~这是我第一次参加这种训练营，感觉很好，还想参加下一期训练营。谢谢知识营的小伙伴，谢谢禹宸~

「知识萃取是一个很深的套路，几乎可以用在任何地方，也正因为使用广泛，它才会成为那个远在天边，却近在眼前容易忽视的方法。」

12月6号开营，12月29号结营，也是改变我想法的24天。

每节课禹宸分享的内容有很多，譬如第3节介绍他自己在摄取知识的过程，提到了他使用的方法。如果以后碰到问题（了解一个新领域），就可以借鉴他的方法，找知乎、微信等等信息源，然后去检验（反馈）。

还有那个组合目的，可以让你找到很多好玩的玩法，譬如萃取PPT、萃取时间管理营、使用PPT萃取时间管理营。。。