谦逊也是一种核心竞争力

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今天是2020年01月06号，星期一，惠安，天气晴，每日一篇文第309。

下午和公司林老师、黄老师按计划的时间约定，来到惠安惠东工业区，回访福建BZ公司，BZ公司是通略的老客户，我们从2016年开始战略合作，已有3年的时间。大约有3个月的时间没有见到总经理赵总了。因为公司主要为工程项目施工，所以他也经常在外地项目，要见到一面确实不容易。

访谈中我问了赵总一个问题：目前公司的组织、职责、流程等是否相对去年顺畅了，中高层团队素养是否有提升了。赵总在回答我这个问题的时候明显是非常自信的，他说这些现在都搞得很顺了，人员素养也提升了不少，要知道在2018年的时候，他还在发愁没有职业经理人，内部人才梯队建设不好。整个2019年是BZ公司狠抓管理的一年，从策划到执行再到检查，每个环节都一丝不苟，换来管理的效益提升自然也是正常的。

赵总谈到2019年最大的不同是做为老板的他先做出改变，是的，我之前一直在提到：企业管理变革的第一步是企业家领导力的发展，老板应该先学习，先改变。赵总一贯是谦逊的，他因为学历不高，所以在工作中更加的投入学习。在谈到老板为什么能成为老板时，他说，有些老板有靠人脉，有些老板是靠资源，有些老板是资本，他自己人脉、资源、资本都谈不上好，能成为老板靠的是踏实、吃苦、肯干、制度和管理，非常务实的一个企业家。

在谈到年后的规划时，赵总非常的赞成继续对中高层管理人员进一步的能力素养的训练和管理体系的优化，我想我们也非常愿意一直和赵总保持经营管理的紧密联系。

在我们面前，他保持一贯的谦逊，他认为需要向我们这些“知识分子”学习，其实我一直认为，谦逊也是一种核心竞争力，这也是他能创立一家企业，依法纳税，承担百来号员工社会责任的一个重要的成功因素。