Grow模型

Grow模型源于《高绩效教练》的作者，在1979年意识到内心博弈对组织领导者的价值，然后80年代为组织中的绩效改进开发方法论、概念和技术，从而随着1992年《高绩效教练》一书的出版而发布。

Grow模型框架如下:

    1. (Goal)目标设定: 包含本次教练对话的目标，以及设定教练的短期目标和长期目标。

    2. 现状分析reality: 探索当前的状况。

    3. 方案选择options: 可供选择的策略或行动方案。

    4. 该做什么what？何时when？谁做who以及这样做的意愿will。