日更成长营

为什么团队沟通效率低?

2022-12-06  本文已影响0人  村花小芳

01 斯特·巴纳德,系统组织理论创始人,现代管理理论之父,说过这样一句话:管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通管道,

他认为正式组织是有意识地协调两个以上人的活动的一个体系,包括三种普遍的要素:协作的意愿、共同的目标和信息的沟通。

02 好的组织是一个协作系统。组织成员有协作的意愿,意味着个人要克制自己,交出自己的控制权、个人行为和非个人化等。

没有这种意愿,就不可能将不同组织成员的行为有机地结合起来,协调一致地活动。

03

共同的目标。可以说协作的意愿如果没有共同的目标是发展不起来的。

如果组织成员不了解组织要求他们做什么,做成功以后他们会得到什么样的回报,就不可能有协作的意愿。

04

我最近服务客户,也发现了这种现象,团队凝聚力没有,各自为政,信息沟通效率低,导致组织严重内耗。

看到 斯特·巴纳德,我想如果管理者能把这三种要素做好,问题或许有所改善。

今天是杨石头能量营复盘的第 172天

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