产品经理技能树之思维方式

如何做到全面思考一个问题？

视角的高度：自己的视角、他人的视角、老板的视角、下属的视角、上帝视角。

视野的广度：地域、年龄、性别、种族、文化。

细节的精细度：年/季/月/天/时/分/秒，千米/米/分米/厘米/毫米。

特质特点：共同的通性，对本身的影响，对其他事物的影响，未来的发展趋势。

垂直交叉：不同垂直行业的交叉叠加成一个崭新的领域，开辟新战场。例如：旅游+餐饮=境外旅游餐饮指南。

简单一句话：读万卷书，行万里路，阅人无数，名师指路。通俗说法：多读书，多旅游，多接触人，多听听高人意见

抽象思维（第一原理思维）

剥开现象看本质，思考事物的本来面貌。例如：超级高铁=火箭横着发射。

逻辑思维（推理能力）

综合事物的历史、发展、数据、环境变化等，从看似杂乱无章的乱象中，推理演化得到它的发展规律。

同理心

理解他人的痛苦和困难，能站在他人角度体验到产品使用过程中遇到的问题。

互联网思维

跨界思维？工具思维？扁平化思维？平台思维？产品思维？

痛点到底是什么？

特定场景下特定人群经常遇到的未被满足到的需求，或者用户自己实现成本较高的需求。

找到用户痛点的方法：

你必须真的知道你的目标用户。

你必须要真的了解你目标用户的习惯。

你的痛点转化为产品后，用户是否有代替性。

你的产品解决完用户的痛点后，用户会爽到什么程序。

痛点分析方法

痛点定位图：横坐标为过程，纵坐标为五个关键要素。

例如：（盗用李叫兽的图）

痛点定位图

如何锻炼自己的思维方式？

看书：看经典的书，看不同领域的书。

聊天：和大牛聊天，和不同领域的人聊天，和你身边比你厉害的人聊天，和书的作者聊天。

观察：观察周围的事物，保持好奇心和求知欲。

思考：看书后的思考，聊天后的思考，观察后的思考。多问几个为什么。

动手：善用搜索引擎，善用工具，善于分析事情和数据并把结果写出来。如果有更强大的能力，就把你的想法实现成产品。

迭代：总结经验，反思自我，并不断重复以上步骤。