《能断金刚》

金刚智慧助我成功创立新品牌|校友访谈04

2019-02-10  本文已影响137人  谈小妍呀

人物名片|孙莲双:金刚学友、晴美国际肇庆分公司总经理

(一)企业遇管理难题,初遇金刚智慧

    2016年的一天,孙莲双遇到一位很爱学习的朋友。她问对方,有没有企业管理的课程推荐。她企业管理遇到问题,很想通过学习解决。朋友笑笑说,有啊,不过我推荐给你的可不是一般的商业管理课,而是一个改变命运的方法,是一套终极管理工具。

    孙莲双听了特别好奇,毫不犹豫报了金刚商学院的课。课上,她边听边感叹,真的太符合自己的想法了!对调整思维和管理太有用了!真的太触动了!

    回到企业,她就开始分享金刚智慧——可是听完后有的员工积极响应,有点员工有点怀疑。不过这一点都不影响孙莲双分享的热情,她把晨会内容改成了瑜伽、冥想,把员工当成业力伙伴,慷慨的对待他们。企业开起了读书会——她做了许多金刚智慧的践行,员工们发现,孙总变了!变得真好!

    企业业绩好、员工互相排挤、情绪化问题,不知不觉的慢慢解决了。员工们互相帮助,懂得想自己门店生意好,就要帮助其他店提升业绩。企业出现了喜人的景象,一家新店开张,其他连锁店一起前往助力,彼此愿意共享资源,大家一起越做越好。

  (二)创立新品牌,传播金刚智慧给客户

    这么好的智慧,员工们越用越有收获,那么所有来消费的顾客要是也能通过服务,获得身心的健康、快乐。那该多好。孙莲萌生了一个创意——想做一个高端的美容品牌,让所有提供服务的员工都是深谙金刚体系、践行金刚体系,通过服务传,递金刚智慧给顾客,真正让来到店里的人,都能懂得美貌窈窕背后的原因。

    很快,2018年1月,新的美容品牌——菩美阁运应而生。孙莲双邀请金刚商学院、心容海公司的老师给员工培训一、二阶的课程。金刚智慧成为菩美阁的智慧内核。菩美阁一年时间开出五家店。每家店的员工一起瑜伽、冥想、正念,一整天面对顾客都有好的心情。员工负面情绪少了许多,互相排挤说闲话的少了,大家都用种子智慧来解决问题。

    孙莲双发现,自己工作轻松了许多。有了许多时间去做慈善。之前头疼的问题,迎刃而解。她只需要每月给大家开个会,其余时间所有门店自动运转,大家自律、快乐,真心愿意互相帮助,顾客满意度很高,业绩稳步提升。新品牌还带动老品牌的进步、发展。

(三)遇到问题,懂得原因背后的原因

    一路走来,不是没有遇到问题。而是遇到问题,用智慧去明白规律是怎样的,原因背后的原因是什么。

    孙莲双第一家菩美阁开业半年,生意一直没有起色,连续亏损,大家很着急。孙莲双却稳坐泰山,不慌不忙。她每天想着怎么把经验分享给同行,如何把金刚智慧分享出去。她告诉大家,种子开花有时间差,不要着急。

    大家看孙总如此有信心,店长、员工开始也用种子四套四去思维,重拾信心,不放弃,一如既往的努力工作,订书机和订书针双重努力。很快所有门店全都开始盈利。而且业绩越来越好。在行业大背景普遍下滑的情况下,竟然菩美阁品牌越来越好,业绩一直稳定攀升。

  从上到下,都明白问题背后的核心原因,这企业的凝聚力、解决问题能力、心态都会很不一样。没有轻而易举的成功,只有明白业力管理。这是一个品牌核心智慧起了巨大作用。

(四)帮助员工生活丰盛,是我的责任

    金刚智慧是企业所有人的共同语言。孙莲双开会很少讲许多话,一旦说,都是把金刚智慧用于事情上,一讲,大家都明白。她暗暗的下定决心,想自己成功,必须帮助员工有钱、有好生活,那是一份责任。

  企业一般无外乎怕被挖墙角,人才流失、或者员工流动性太大,顾客也跟着流失。孙莲双不怕,她真的把培养每一个人当成自己的责任。她把更多的股份分了出去,只要培养出一个店长,就开一家分店,把股份给员工。除了分红、工资、年底她把更多的房子、车子奖励给员工,员工成了超级合作伙伴。他们没有必要走。

    把所有员工的事当成自己的事,换回来的结果是——孙莲双虽然股份少了,照理说收入也会少,奇怪的是,股份少,公司业绩稳步增长,她收获的钱反而多了!这真是一个超级的金刚智慧践行!格西老师就是如此把钻石生意做到2.5个亿啊。钱如氧气一样多,不会因为你呼吸了一口空气,我就少呼吸一口。

    懂得事情运作的规律,真的太重要了。孙莲双轻松经营企业,她说,学习金刚智慧前的40年,压力大、孤独、朋友少,学习金刚智慧之后的40年,轻而易举丰盛、朋友满天下、幸福。

    做一件事,成就一批人。自己回顾做商业,让金钱流动起来,每一分流经自己的钱,都去到更有意义的地方,让每个人都充满爱与希望。太棒啦!孙莲双一如既往践行金刚智慧,向着自由、轻松、成人达己的方向,默默耕耘。

   

   

 

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