非量化部室如何出业绩

定位：位置本身的要求，需要做到什么，不做什么。

1、抓住主要矛盾：推动完成领导交办的事项；重点工作亲自去抓，工作时间多承担，发挥自身在其中的作用；更快更好用心完成领导交办事项；

2、思路清晰，善于思考、每日三省吾身；

3、项目进度情况反复沟通，每月汇报、做的不足的地方请教直管领导、多沟通；

4、确保业绩、确保绩效、确保职级晋升、确保荣誉、确保职位晋升；

5、提升支撑能力——领悟领导意图；具备大局观；提升问题解决执行能力；勤勤恳恳开展工作；

6、团结同事，达成目标；

7、调动一切资源实现目标。