（182天）领导梯队学习笔记：一线经理的11项必备领导技能

一、成为一线经理前的“个人贡献者”需要的四项工作技能

1、技术或者业务能力

2、团队协作能力

3、为了个人利益或者个人成果建立人际关系

4、合理利用公司的工具、流程和规则

二、个人经理成为初任经理后，要具备与岗位相匹配的领导技能、时间管理和工作理念。

其中，应该具备的领导技能有11项：

1、制定计划—项目计划、预算计划和人员计划

2、工作设计

3、人员选拔

4、授权

5、绩效监督

6、教练辅导与反馈

7、绩效评估

8、奖励与激励

9、沟通与营造工作氛围

10、为部门发展建立上下左右的良好关系

11、获取资源