旁听竞聘20220401

今天公司有三个部门经理竞聘答辩，我们去旁听。

竞聘的人基本都是公司内部的人，有原经理，还有业务主管等等。有的人参加了多次，也有的人第一次参加。从现场来看，总的感触最大的，是视角。

已是经理的，续聘的，思路、角度，多少是从管理来考量，具体落地，但也可看出平日的功夫，有没有认真在做事，在用心。从我感觉而言，是不够的。

业务员和主管，虽也讲述了很多的思路、要点，大框比较多，落地也是现有的角度。从运营角度，从管理角度，容易被现状所影响。如果是带过品牌运营的人，就好像当过家一样，有其多纬度的考量。但快消业务员被这种内配管理所局限，没有什么与厂家沟通、规划的机会，没有什么终端谈判管理的经验。日常的锁碎工作占据了大部分的时间，失去了思考的机会。人所接触的事务，接触的事件，还是局限了一些视角的。

从领导角度来看，是在找一个能够帮我干完活儿，并且超预期完成的人。她的目标简单，就是达成指标的人，能够扛压，能够奋斗的螺丝钉。所以，领导的问题集中在指标的完成，个人的优势，这些方面。

忽然觉得是个牲口市场，在挑强壮、牙口好的，能干活儿的。也许不大恰当，但只要不是老板，打工便是交换，用自己的时间、劳动去换生存的本金。

总结下来，放平心态，做的是自己。不要在忙碌的工作中丢了自己。一定要思考，要务虚，要会天马行空地去想象，去接触更多的事物，丰富的是自己的经历。不要被工作局限住自己。

要认真准备每项工作，对待每一个人。真诚看得见。