探索管理208：如何用责任来激励员工（九）制定目标责任

用责任来激励员工，

有哪些具体的表现形式？

第三种表现形式，

是制定目标责任。

制定目标责任是指企业将整体目标分解为，

具体的、可衡量的个人目标，

并明确每个员工的责任和任务。

这样，

员工就能够清楚地知道自己的工作目标和责任，

从而更好地完成工作任务，

同时也可以通过目标的实现来获得成就感。

小周的领导最近和他进行了一次谈话，

将他的个人工作目标进行了更细致的明确，

并制订了一系列的可衡量的标准。

这些标准非常具体，

而且容易理解，

让小周清楚的知道了自己的工作方向和内容，

并对自己应该承担的责任有了更深刻的认识。

小周感受到了自己在团队里的价值，

也愿意履行好自己的职责，

他认为如果能够完成这些目标，

对自己的职业发展帮助很大，

而且也会很有成就感，

工作干劲更足了。

因此，

用责任来激励员工，

第三种具体的表现形式，

就是为员工制定目标责任。