【管理】人才的培养和提拔看3点

人才的培养和提拔，显示出一家公司决策者的管理能力，组织架构的健康程度和未来发展战略能否落地。

当你要提拔人的时候，要看他们愿不愿意干、能不能干、可不可以干。

（1）愿不愿意干。

就是下属工作

除了主动积极之外，要知道怎样扣动他们的心灵扳机，激励他们发挥自己潜力。

（2） 能不能干。

就是下属本身的能力和思维水平是否符合岗位要求。

想要让下属快速适应新岗位，可以我做你看，我说你听，你做我看，你说我听。

（3） 可不可以干。

就是公司的氛围能不能激发下属的事业心，给他们自我实现的价值感。

在这个层面上，你的决策一定要对得起好的人，对不起不好的人，在奖励和晋升上千万不能雨露均沾。