《从0到1》笔记

近期看了《从0到1》这本书，其中提到3大成功要素：

1、工程问题：要有10倍竞争优势

世间绝大多数改进都是百分之多少的改进，即从1到n规模复制，最终将在竞争对手之间获得平衡。而作者推崇从0到1，即从无到有，是一个全新的事物、方法、模式，拥有10倍与竞争对手的优势。这一点很重要。
如果做不到10倍，至少也要有个3~5倍吧，才有成功的基本保障。
注意，这里提到的是工程优势，不是单一的产品优势、技术优势、服务优势、资金优势或模式优势等等，应该是一种核心优势的整合体。

2、市场问题：在特定细分市场占用大的市场份额

不言而喻，这是创业者必须经历的一道关卡。如果做不到选对正确的市场，创造真实的市场价值，后续发展将非常困难。

3、团队问题：让有事业心、愿意协作的人员一起无缝高效工作

事业心有利于把大家拧成一股绳，有凝聚力；而开发协作的心态有利于增强团队的战斗力。创业之初要花大力气在团队创建上，否则后期管理成本会很大，甚至直接影响企业的发展。

书中还提到一些其他要素，我觉得上述三条特别重要。特别是第一条，给人很大的冲击力。