商家怎么从0开始做微信电商运营——传统食品厂家篇

2018-03-04  本文已影响31人  王瑞_9ab2

传统商家做电商已经很常见了,天猫京东等渠道很多厂家都在做,效果也不错。但在做微信端的布局时,很多厂家常会碰到很多问题,效果没那么理想。大部分情况下,这是受传统电商思维影响,运营思路没有转过来。微信端运营更重要的是先服务人,也就是常说的社交电商(非微商)。

下面以某微商城为技术背景,说一下传统厂家微信运营可以怎么做。

案例背景:

某地区乳制品知名厂家,也有其他综合食品生产销售,有许多线下门店和订奶点。当地用户认可度高,天猫单品销量很高。微信公众号已有数万粉丝。

需求:扩大知名度,从本地走向整个华北片区。通过分销等模式提高线上销售额,提高客单价。

运营思路:

人:

获客:  (1)本地自媒体合作,现在80%的自媒体电商都是用的有赞,可以通过供应商市场直接让他们上架我们的产品,也可以把我们的微商城或者小程序放到他们推文里,这样用户访问过之后就会留下访问信息,下次直接可以打开。

自媒体大号在哪寻找:

新榜查看本地大号

微信公众号搜索地区关键词+生活等。

有赞大号推广

本地商圈联盟等线下组织

(2)营销活动推广

拼团:用户必须邀请好友进行拼团,适合单价不高用户刚需的产品。

积分宝:用户必须邀请好友关注公众号后才能获得奖励,可以快速裂变粉丝,获客成本低

(3)    门店店员

为了让店员熟练运用销售员功能,可以通过线上会议、微信群聊、录制视频等形式进行培训。那么,店员该如何实际操作的呢?

门店管理员成为销售员,通过带参数二维码,设置关注自动回复带有销售员推广页的图文,进店顾客扫码关注公众号,则收到图文推送;扫描带参数二维码,弹出门店推广图文

店员通过销售员功能,将店铺在售商品分享给自己的老客户;

店员通过销售员功能生成海报分享到朋友圈

奖励机制:除销售员佣金,针对门店店员还制定了月度考核及PK等奖励机制。

(4)  门店顾客

顾客扫描门店放置的易拉宝中的二维码成为粉丝,店员为顾客讲解如何成为销售员;

顾客扫码下单成为粉丝,通过公众号推送销售员的操作手册,引导其成为销售员;

直接加顾客微信,通过销售员的“邀请好友”,鼓励顾客一起来分销(销售员的“邀请奖励”功能)。

(5)线上社群

加回访客户微信并拉群,在群里给顾客推广销售员,引导其成为销售员并刺激顾客扩散信息,让更多人加入;

招募不同的管理员分管社群,对管理者进行一定奖励。

微商城的商品宜精不宜多。在用户点开的首页就要用好的商品抓住用户眼球,因此选品非常重要

打造爆款:选取本店卖得最好的产品,进行深一步挖掘,抓住并放大消费者痛点,通过故事等方式让消费者产生强烈的认同感。比如牛奶就可以从食品安全,儿时的味道等入手。通过对牧场源头、加工过程、企业文化等当面的介绍来塑造自己品牌形象。

提高客单价:

靠提高单价来提升客单价,能起到一定作用,但是空间非常有限。人均购买笔数才是使客单价提高的重大突破口。如果一家店铺将人均购买笔数由1笔提升到了2笔,那么成交也将翻倍。

1)产品关联

组合搭配,把有关联的产品关联销售。牛奶和奶锅,饭盒和保温袋等等组合套装来销售,建议分析1-2个热销商品,购买此款商品的人又购买了哪个产品,做关联给一个组合优惠,更能促进成交。

2)满减促销,这个相关的商品单价和优惠券价格设置做过天猫运营的肯定都知道

3)周期购,用户可以一次性订购一个月或一年的牛奶,在固定时间给他送过去。这样可以提前回拢资金,也方便做产量规划

4)定向发券(发券宝)

提升单价:大促前,给过购买均价小于100的客户发满150减20定向券,给购买均价100-200的客户,发满300减50的券,分层提高消费金额。

刺激回购:给半年内有过支付行为,但是最近2个月没有支付行为的客户定向发券。

售后安抚:给物流超时、中途小损的客户定向发券,在优惠券中加说明,在客户投诉前主动安抚提升满意度。

交叉推荐:给买过A商品的客户发B商品券,交叉推荐相关联商品。

新品测款:给活跃老客定向推送新品体验券,测款、积累好评、获取有效反馈;

通过微信这个工具,用户购物不再是传统的区分线上和线下的行为,而是可以进行线上线下联动的。

(1)多网点+拼团+到店自提

(2)小程序附近的店等多场景入口

(3)全渠道访问,不管用户在哪里看到商品二维码,只要用微信扫描就能直达购买。购物更加碎片化

不同的商家在做运营的时候根据自身情况都有不同的解决方案,但根本上都是围绕“人货场”这三个字来做的。

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