以下为文章的全文+我自已的笔记。

对一个人才的能力评价，会出现各不相同结论。其原因是评价的维度不同，如先天的智力水平，个人的后天努力以及过往的学习经历，工作经历。本文是从人的做事风格或是性格上来评价的。

人才其可分为三种：

• 做事靠谱，
• 值得托付，
• 患难与共。

做事靠谱

你交代他的事情，不但能按时完成，而且绝不会出现下面的情形：你不提醒，他就忘记了；你一提醒，他就有些进展。

从质量上，交给你的东西总是让你满意的，甚至超出你的预期。如果当前能力不足而不能交付高质量的结果，他们会分析目前的状况与目标的差距，主动自我学习，协调各种资源，包括向你求助来保障交付。

值得托付

如果你的业务是成熟的，或者你的想法是清晰的，那么「做事靠谱」的员工，是你最好的伙伴。

但是，常常会出现，你的业务处于发展期，你也不知道怎么做。你有方向，有目标，有宏观的规划或战略。但是没有具体的步骤，指标，计划，甚至宏观的战略都需要验证。

此时，只有「值得托付」的员工能帮助到你。他们拿到一个目标，会认认真分析和确认你真正想要的东西，然后调配内部资源，协调外部资源，形成计划或执行方案。然后，他们会把计划或方案分解为指令，给「做事靠谱」的人去完成。

他们的做事特点是：

1. 心中一直装着事，更装着全局，知道哪些事是重要的，哪些是次要事的。
2. 他们时刻警惕着风险，遇到任何的风险信号，第一时间做出反应，绝不退缩，并积极寻找可能的解决方案。
3. 如果失败，他们会承担责任，。

他们值得托付，值得分享更大的事业。

患难与共

他们与你有相同的思维级别，但是互补的能力明显。他们特别值得信任，你知道，在任何情况下，他都不会背叛信任。他把信任看得比一生的财富更重要。你可以把后背交给他。
你们共同经历过苦难，甚至生死。这样的关系，从同学、同乡、同事关系中，更容易积累。他和你一样，把事业看成成就的来源，而不是经济的来源。你们各自独当一面，你就算不知道他的具体做法，有时甚至不认同他的做法，但是你发自内心相信他的能力，他的人品。他为了事业的成功，会卖房子和你一起度过难关。

总结一下

1. 第一种人，可以做个优秀的员工；
2. 第二种人，可以做高级经理；
3. 第三种人，可以做事业伙伴。

你是哪种人？你又找到了哪种人？