助理产品经理、产品经理、资深产品经理有什么区别？

最近找工作过程中，发现外界对产品经理的区分主要分为：
助理产品经理、产品经理、资深产品经理（高级产品经理）
产品经理的分类有各种角度分法：
初级、中级、高级；助理、产品经理、资深产品经理。但相对而言，都是根据经验来分类的。
以下主要根据招聘列举的名字来做分析：助理产品经理、产品经理、资深产品经理

助理产品经理、产品经理、资深产品经理的区别

借用苏杰老师在《淘宝产品十年事》中的关于产品经理级别的区分，想对每个级别的产品经理来对应及分别提取对应的关键字：
助理产品经理（对应0级）：应届生、编写PRD、跟进项目、产品设计、交互设计
产品经理（对应1级）：独立负责、用户研究、需求管理、技术了解
中级产品经理（对应2级）:项目管理、团队管理、沟通能力、独立产品线、市场运营
资深产品经理（对应3-4级）：成功案例、复杂产品线、业务Leader
产品总监（对应5级）：负责人、运营策略、话语权
由于笔者，出于产品经理级中级产品经理的阶段，所以针对产品总监方面体会不多，只对助理产品经理、产品经理、资深产品经理的求职泛指来做分析。

职能要求

助理产品经理：编写PRD为主，跟进交互设计
产品经理：用户研究、需求管理为主。能对技术有一定的了解，能独立负责一个小产品或一个大产品的功能模块。
资深产品经理：业务了解、沟通能力、市场运营、能负责独立的产品线。

格局

一般的产品经理在做产品或竞品分析的时候，关注的往往是产品定位、产品交互优势、产品模块。而与对行业的了解并不深入。
资深产品经理，更关注的是对行业的理解范围更广，对未来会做一些预测。

如何将自己修炼成高级产品经理？

以下纯属个人观点，仅供参考。
（1）关注多方面的资讯、学习更多的知识。
不仅停留在工具和产品的体验上，而是从行业背景、行业发展去分析一个产品或一个行业的走向。
（2）多学习心理学、哲学知识。
资深产品经理应该能从人性的本质来思考产品的设计理念。而不是按功能来增删减除产品。
（3）做事要先有方法，再执行。
分享下刘飞老师描写的高级产品经理和初级产品经理的一天的不同：
http://zhihu.com/question/26923267/answer/90984209
非常生动地描述了资深产品经理在做产品需求的不同。
（4）修炼成产品经理的方法
我觉得是培养深度思考的能力，逻辑分析，用户场景分析等。而写博客对于产品经理来说是个很不错的复盘及思考的方法。

只是为了封面图～～

花时间写博客的产品经理不是好产品经理？

写Blog，有的人说，花时间在写博客的产品经理不是好的产品经理。我的一个同是好朋友的产品经理也曾这样评论一个从开发转为产品经理的同事。然而，我对这个观点认为这是片面的，因为好的产品经理根本就是不是根据一个写不写博客这一件事情来做结论的。好的产品经理例如刘飞，一样可以在做产品的同时来自营自己的自媒体。
我认为写博客要看博主的出发点，如果只是想做一个自媒体，那他要去研究什么口味的文章受众喜欢看，写文章的套路应该怎么写？
但如果博主只是用博客来记录自己的产品心得，总结工作所得到的结论呢？有时候，产品人员懂得回头复盘一个产品，比一路往前做好几个产品更强大。所以你会发现，现在很多面试官会问，如果再给你一次机会，你会怎么做这个产品？而且写Blog的人，会更关注行业动态的发展，并抒发自己的看法。人很多时候只是看一篇新闻就过去了，没有陷入深度思考中。从而很难形成一种深入思考的思维。
所以我会对在生活、在工作上深入思考的产品经理致于衷心的敬意，在工作之余坚持去总结去思考去输出，我觉得是个很不错的职业人。长期的思考，终有一天会以不同的方式来回报你。
如果没有及时回头反思，你可以负责很多个产品，但是每一次的输出是否有意义？是否给你自己或给用户带来多大的用户价值？