探索管理127：如何用横向会议来培养员工（七）明确会议目的和议题

在团队管理中，

横向会议的方式被越来越多的企业所使用。

利用横向会议来培养员工，

应该如何操作呢？

第一点，

是要明确会议目的和议题。

在组织横向会议之前，

需要明确会议的目的和议题。

要根据企业的实际需要，

和员工的关注点来确定议题，

确保议题具有针对性和实际意义。

同时，

要合理安排会议时间和地点，

确保员工能够充分参与。

最近，

市场部在准备一次横向会议，

郑经理希望这次横向会议，

能够对提升市场领域相关人员的业务素质有所帮助。

他精心选择了相应的主题，

准备在会议中讨论互联网+对业务发展的影响，

以及本公司的应对，

针对这次会议主题，

他不仅选择了市场领域相关人员，

还邀请了公司IT部门的互联网专家参加。

同时，

考虑到业务人员特别的工作时间和节奏，

将会议选在了大家都方便的时间和地点。

最后，

会议取得了不错的效果。

因此，

利用横向会议来培养员工，

应该如何操作呢？

第一点，

就是要明确会议目的和议题。