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如何做一个出彩的工作汇报

2020-04-01  本文已影响0人  小妖精爱学习

如何做一个出彩的工作汇报---摘自公众号:小妖精爱学习

今天要和大家聊一聊如何做一个出彩的工作汇报。

课堂导入

亲爱的大家,工作汇报是每个职场人的必备技能,我们几乎每个月都有那么几次,可如何做一个出彩的工作汇报,却是不少人的苦恼,先来回答一下。你有没有遇到过以下这些类似的情况? 

第一某次会议上,你全神贯注地听着会议内容,听着不小心就走神了,结果领导突然提问你,你一时脑袋空白,吱吱呜却说不出个所以然。现场及片尴尬。第二,工作汇报时差不多的工作岗位及内容,同时小王就偏偏比你汇报的更出彩,结果把你汇报给对比的平淡无奇,踏踏实实干活的,你觉得心里委屈。第三,为了某次工作汇报,你通宵熬夜整出来一份接近一百页的汇报内容,结果没等你讲完1/10,领导就开始不断催促你,快点。最后一百页的内容还剩下一大半没讲全,那叫一个惋惜。 

如果这些情况你并不陌生,那恭喜你,今天的课程你来对了。其实汇报不够出彩不是你的错,而是你缺少方法。说直白点就是你没有套路。

工作汇报四法宝

今天汇姐就要和你来分享一下,如何做一个出彩的工作汇报,一个出彩的工作汇报,能让你也更加的出彩,让更多同事发现你的闪光点,一个出彩的工作汇报,能让更多的人认可你,信任你。那么接下来会就和大家分享工作汇报四法宝:

01用自己习惯的节奏开始

第一用自己习惯的节奏开始。踏观的思维对咱们国人来说根深蒂固。你是否有过这样的体验? 

当你在和领导汇报的时候,难免会有些小紧张,而这紧张就让你把所有准备好的内容忘了一大半,或者让你根本没办法冷静思考,可事后想起来总能想出更棒的汇报内容。所以克服这样的小紧张,来一个顺畅的开场,至关重要。慧姐建议大家用自己习惯的节奏开始,以便帮助自己进入状态。例如你可以说领导我有事跟您汇报,我有事情要跟您商谈一下。我有一个请求,希望您给予指示等等。用这样的开场缓和后,咱们再进入正题。

02先说结论

第二,先说结论,就是把你要说的结果先告诉领导。 

比如说媒体一般都是先说结论,也就是它们的标题,然后对于你来说,是不是看到感兴趣的标题,你才会继续看下去。我的一位学员小郑曾和慧姐分享过这样一个真实的案例,在某次会议上领导提出,想要听听新成员对新产品的意见,突然被点到名的小郑,作为新人的她非常紧张,但也不能一直保持沉默,于是就开始想什么说什么。这次的新产品确实很值得期待。昨天我和很久没见的大学同学见了一面,说到我们的新产品时,他也表示很感兴趣。我们一边吃饭一边说了很多这方面的话题,也提到了定价略高的问题,果然对20多岁的工薪阶层来说还是很吃力的。那么对年纪大一点的人来说怎么样呢? 

是钱包吃紧还是自己的家庭?我觉得预先市场调查时间应该更长一点。不过这些都放在一边,从开始销售到现在不足一个月,我们收到了一些消费者的投诉,不管如何,我还是很期待下周即将播放的电视广告宣传。还没等小郑说完,领导直接打断他,问了一句,你究竟想要说什么?我会议气氛一下下降到了冰点,甚至有人打了一半的哈欠,被这句话吓到,咬到嘴唇。如果你是小郑的领导,你听得出来他想要表达什么吗?这里会解药,给学员们提个醒,请在表述之前就自己进行调整,而不是等着让听者去整理。 

小正在进行临时的工作汇报时,一口气至少说了六个内容,但总结起来的结论就是建议市场调研时间应该更长,后面一大段内容都是这个结论的进一步解释说明。

03巧用123(有逻辑)

第三,巧用123,在汇报的过程当中,把你的内容分类成几点,并且学着用第一第二第三来引导对方跟着你的节奏。慧姐曾经采访过一对沟通不顺畅的上下级,私下和下级交流时,他是这么评价上级的。我的领导非常不善于聆听,很容易就不耐烦了,经常在我说话的时候挑战我的观点。而当慧姐私下与上级沟通时,得到的说法是,每次听这个家伙汇报工作太痛苦了,总是拍脑袋说各种想法,一追问理由就哑口无言,真是浪费时间,感觉他一直都是一个很没逻辑的人! 

答案很重要,答案背后的思路更重要,所以巧用1231来可以让对方听得更清楚。

一来也可以让你倒逼自己去思考,如何能讲的更清楚,否则自己都不知要表达的中心是什么,要点是什么。在表达的过程中就会想到什么?说什么,一旦进入这种状态,会导致对方的思路一片混乱。比如学员小郑的案例,他的领导想听听新人的说法,小正泡出结论,建议市场调研时间应该更长之后,可以继续跟上这个结论的原因。第一就目前社会平均工资而言,该新品的定价存在偏高的可能性。 

第二,近期有接到部分消费者的投诉,电话反馈了该新品某些性能方面的问题,但目前还无法判断是消费者操作问题,还是产品本身问题。

第三,一些代销商下个月的进货量有所下降,需进一步了解是什么情况。综上所述,我建议该新品的市场调研时间应该更长一些。你看是不是运用了以上的方法之后,整个汇报就看起来有条不紊,让听众更容易听到了重点。

第四,善用数字,数字比简单陈述概括更有说服力。大家还记得万达董事长王健林给年轻人的建议吗? 

先定一个能达到的小目标,比如赚他一个亿,如果去掉后半段这一个亿,是不是感觉这句话就平淡无奇了?可加了这个数字之后,瞬间就红遍了大江南北。在工作中我们应该怎么应用,比如会员帮的员工小黄在年底汇报自己工作的时候,其中一条就是这么说的,我今年完成了中层干部的培养项目,效果和口碑都还不错!这样听起来是不是感觉很一般?我们应用上数字的魔力改成这样。我今年完成了中层108位干部的培养项目,相当于公司约一半的中层参与了我们的项目。 

整个过程实施了食堂培训,五次学习研讨,两次高管座谈会,一次户外拓展,最终学员考核结果98%通过了考核成绩平均分为95。问卷调查显示,有80%的学员希望来年能继续参加本项目,加上数字后是不是马上感觉清晰且有说服力了很多。感觉小黄对整个项目了熟执掌,投入了大量的心血和精力。

总结

今天的课程尾声,我们来复习一下司法保如何做一个出彩的工作汇报。

一用自己习惯的节奏开始客服小紧张状态,来一个顺畅的开场,至关重要。

二先说结论,就是把你要说的结果先告诉领导。 

三,巧用123。在汇报的过程中,把你的内容分类成几点,并且学着用第一第二第三来引导对方跟着你的节奏,似善用数字,数字比简单陈述概括更有说服力。大家可以在工作中多尝试以上的方法,我很期待你能掌握工作汇报的技巧,让你工作中努力付出,被准确地传达出去,被看见。

最后你要向领导汇报上个月的工作成果,最多不超过四点内容,且时间不超过五分钟,请结合今天学习的技巧,尝试一下。在工作汇报时,如果有一个匹配得当的PPT将会事半功倍。

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