执行的对策

下级每天都会面对很多执行命令，如果都严肃对待，几乎不可能，何况有些命令指示出于拍脑袋，或是对自己不利，如何完美的规避执行，又不受批评呢，其实主要就是这么三种：

1、变通性执行

执行过程中，命令不可能都详细到细枝末节，这就有了操作空间，利用命令中的抽象性指示，做出有利于自己的理解然后变通。或者是故意做出错误的理解，宁愿做错被批评，接受无心之过。

2、选择性执行

通常而言执行命令大多给出目标，对于执行步骤没有明确指示。这就留下了空间，这样就能够选择性执行，或是挑肥拣瘦的执行，或是先易后难的执行，或是出成绩的先执行，或是有详细考核指标的先执行。主要就是在执行的前后顺序，轻重部分，难易程度区分下手。

3、象征性执行

象征性执行，这个可能是最常用的手法了，通常的说法是阳奉阴违，表面应付。其本质上是以拖待变。等待形势变化，出现新指示；等待领导的态度变化，是说说而已走过场，还是来硬的；等待周围人的行动，看看别人怎么做，不做的，是否不处罚。