测试负责人从需求初版到进入开发期间的工作任务总结

测试负责人参与需求定稿&迭代拆分流程.png

1. 产品需求初版过审，参加人：产品、技术负责人、测试负责人、项目经理（如果有）
2. 产品需求问题列表收集&过审，参加人：产品、技术负责人、测试负责人（多次）
3. 产品需求定稿
4. 产品需求技术部门过审大会，参加人：产品、技术负责人、测试负责人、相关所有开发测试人员、项目经理（如果有）
5. 产品需求微调 -> 定稿 （如果有）参加人：产品、技术负责人、测试负责人
6. 技术迭代故事卡片拆分&卡片排期预估（按需求大小可分为单迭代或多迭代，多迭代拆分要遵循mvp原则）参加人：产品、技术负责人、测试负责人
7. 按迭代进入开发测试流程&每日站会同步，具体可见：https://www.jianshu.com/p/1c9ad5f9fa70
   参加人：产品、技术负责人、测试负责人、相关所有开发测试人员