操盘手训练营-3期 简书专题

D3教育操盘手自查标准

2020-02-26  本文已影响0人  BeerBread

作业模版——操盘手必备条件

8组-金恬

1、个人背景

【昵称】金恬

【公司】麻雀语文

【岗位】产品&运营&教研

【工作年限】0.5

【年薪范围】6w-12w

2、核心能力模型

【人员管理】管理0人团队

【承载能力】单个业务单元,从0到1搭建基础流程。

【流程搭建】与学生家长沟通的话术文案,教研内容培训。

【迭代能力】优化现有模块,基于用户反馈和组织效率优化,提升用户体验。

【把控调度】优化运营流程,从教研端和运营端提升内容和服务体验。

【渠道搭建】——

【成本核算】——

【项目操盘能力】——

3、目标

【下个阶段】是成为5-10万级的操盘手

在以下几个方向做努力:

(1)目标:课程产品运营负责人。

(2)行业认知:熟悉并及时跟进B2C产品运营模式。

(3)业务流程:

配合教研做体验课程产品优化。

从体验课用户到正式课用户以及后续续费转介绍运营的流程优化。

(4)执行力:先完成后完美,快速迭代,每天有交付。

(5)心理素质:用成本思维面对工作问题和情绪问题。

(6)人员管理:能hold5人左右的运营团队。

(7)部门协作:

基于拉新活动的技术/产品/活动运营/美术,协调保证活动顺利进行。

基于运营服务的教研/产品/年课运营,提升用户体验,提高续报率。

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