想深度思考，你必须知道的几个思维模型

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奈哲笔记（scustarbest）
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一、深度思维的体现

• 拥有较长的思维逻辑链，能够认知较长的因果链条；
• 能够突破自我中心的局限，灵活切换看待问题的视角；
• 能够处理较大的信息量，在杂乱的信息流中保持思维能力；
• 能够在宏观视角上分析问题，认知事物所处的生态的特性、事物的长期趋势等；

二、思维逻辑链——让自己的思维更深刻

1、拓展思考逻辑链条

从A思考到B、C，扩展到D、E，再扩展到A-、A--……

2、黄金圈思维

• what
• how
• why

3、5Why思考法

（1）向前提问

不断追问下去，直到问题变得没有意义为止

（2）不要把现象当成原因

这是学生时代最重要的收获，看到的那一刻就极大提高了自我认知水平，对理解事物、观察现象、洞察内在原因具有很好的指导意义。精彩内容推荐大前研一的《思考的技术》。

4、5So思考法

向后提问。尽自己所能直至推演到最后的步骤。

三、换位思维——更好地理解别人，强化同理心

• 不仅仅是感动自己
• 思考、感受别人的内心所想，并以此为逻辑起点展开自己的推论和行动
• 关键在于你得和别人有共同的认知系统，而共同经历塑造共同认知
• 克服最大的敌人——自我为中心。去我执是一辈子的修行。
• 一个方法：建立抽离感——站在画框外看画

四、可视化思维——看得见的思维，才是好思维

1、制造令人印象深刻的瞬间

2、可视化工具

• 矩阵分析法
• 工作仪表盘
  • 建立单个项目的全局观，对整个项目的基本情况、关键问题、解决思路、甚至是工作进度都能有较好的把握，而且一目了然
  • 建立多个项目的系统观，对所有在手项目的进展、关键节点、未来可能遇到的问题等等进行梳理，建立联系

五、流程思维——真实世界的高手都在用

1、秘籍型思维：

本质是把复杂的东西过于简单化，企图用一个相对简单的秘籍代替复杂的成功规律。这通常是思维懒人喜欢做的事。

2、全流程优化：

（1）一件复杂的事情往往由多个流程、步骤组成，把每一个流程、步骤都进行优化，做到（接近）最好

流程优化是具备复利属性的，没一个步骤的优化都提高了下一步骤优化的基点，一次次迭代的过程便是产生复利效应的过程
在计算成本时适用的是加法，在计算成果时适用的是乘法。这是流程思维产生的妙用。
相反，如果是损耗，也将是全流程损耗
方法听起来很简单，即任务分解为多个流程，对每个流程进行优化。实操起来，需要耐心、细心和信心。
（2）流程类型

• 顺序型：前后任务之间没有太多紧密联系，前一个任务做烂，对后一个任务的影响是有限的，甚至没有影响

• 连贯型：与顺序型正好相反，任务是前后高度紧密联系的关系
  （3）流程结构

• 串联：没有备用的资源或其他选项，只能定死一处

• 并联：有备用的资源或其他选项
  （4）流程优化

• 优先优化最简单的流程，快速完善，即使非最重要的

• 重点优化最重要的流程——评价是否重要的三个维度

  • 损益程度
  • 影响广度
  • 扩散度

六、生态思维——超越个体视角的局限

• 个体的变化趋势不仅由自己本身的特质决定，更由他所处的生态所推动。当你研究一个事物时，不仅要分析个体，更要观察整个生态，掌握洞察复杂的规律。

• 生态思维的最核心原理是，生态中事物是广泛关联的，个体事物发展趋势、状态变化和各种选择并不是随机的，也不是完全独立自主决定的，而是受到整个生态的影响。因此，思考某事物时，不应仅思考个体，还应思考它所处的整个生态——他周围的环境以及他与环境的关系。

• 共生模型：你看到其他人，不是只看到竞争者，而要看到生态中的共生可能性。

• 生态位模型：物种在一个生态中所处的位置，包括空间、时间、食物种类等。其核心原理是当你遭遇强者竞争时，除了与其死拼之外，还可以选择避开他的位置。

• 平台模型：太平洋固然是一个生态，家门口的小池塘也是一个生态。太平洋享受到了万亿生物共同促成的那个大生态，小池塘也可以享受千百小生物繁衍的生机。尽管鲨鱼是大海中才会出现的巨大生物，但我们要意识到，一个普通的小池塘所拥有的生机就超过了一条大鲨鱼。哪怕是一个小池塘，也比大海中的大鱼要更厉害

七、系统思维——更高级的解决问题的方法

以更宏观的、系统的高度去看待和解决问题。

1、重新认识因果，颠覆线性因果，系统结构才是决定因素

• 头既是因，也是果。尾既是果，也是因。头尾互为因果，因果循环
• 要理解系统各个部分之间的联系
• 部分与整体的差异，可以是数量，也可以是性质（通常我们的关注点都在外在形态、数量上，对内在性质缺乏观察）
• 系统思维是动态性的

2、改变系统，只有通过改变系统构架入手

• 节点、能量流向是否可以改变
• 找到能够自主调整的节点，改变能量流向
• 然后调整、优化

3、利用系统思维解决问题的步骤：

• 系统动力图的绘制：无限强化的正向反馈循环、平衡制约作用的负向反馈循环
• 识别可以调整的节点和流向
• 改变可以调整的节点和流向

4、构建良性循环的步骤

• 在脑中规划出一个良性循环的系统
• 按照规划去一步步地执行这个系统
• 复利效应的发挥是需要一定的耐心和时间的

更多精彩内容，请见《深度思维》一书。